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Foto: Pedro Magalhães, CEO da Fenix Capital Partners

Contratar talento é só o princípio

Quando alguém está insatisfeito com uma organização, pode sair ou tentar mudar as coisas por dentro. Albert Hirschman explorou esta escolha em Exit, Voice, and Loyalty, publicado em 1970. A ideia ajuda a olhar de outra forma para a gestão do talento: antes de perder uma pessoa, uma empresa pode perder a sua vontade de contribuir.
Foto: Pedro Rocha e Silva

Porque gerir bem uma saída é tão importante como contratar bem

Durante muito tempo, as empresas trataram o recrutamento como a grande porta de entrada do talento e a saída como um assunto secundário, quase administrativo. Como se o verdadeiro valor da relação de trabalho estivesse apenas no momento em que alguém entra na organização. Mas essa visão é incompleta. E, em muitos casos, perigosa.

Cinco estratégias para contratar recém-formados

Construir uma equipa qualificada e com diversos talentos é um dos principais desafios para garantir o sucesso de qualquer empresa. Por isso, se está a pensar em reforçar a equipa, adote estas estratégias para contratar recém-formados.