Foto: Alberto Jorge Ferreira
No meu último artigo escrevi sobre a síndrome do impostor e sobre o momento em que a competência deixa de ser saber a resposta e passa a ser reconhecer quando não a temos, rodearmo-nos de quem a pode ter e, ainda assim, assumir a responsabilidade pelo rumo tomado. Fiquei depois a pensar numa pergunta que esse texto deixava em aberto: o que acontece quando quem tem sempre a resposta já não é uma pessoa, mas um sistema que analisa em segundos aquilo que uma equipa inteira levaria semanas a reunir?
