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Empresas e Start-Ups

Inovação no pretérito perfeito

Frederico Silva
USSD (Dados de Serviços Suplementares não Estruturados) é o jargão que representa a tecnologia arcaica que usamos nos nossos telefones sempre que marcamos *XYZ#. Pode dizer-se que o USSD é uma alternativa às mensagens de texto (SMS) que tem como base menus. É uma tecnologia que possibilita a troca de dados em tempo real sob o formato de sessões, o que a torna uma solução mais ágil e com uma multiplicidade de usos.
Mariana Duarte Silva, cofundadora do Village Underground Lisboa

Entrevista/ “Sem os artistas, tudo o que fazemos deixa de fazer sentido”

Seis anos e muitas histórias para contar, o Village Underground Lisboa, projeto de coworking para as indústrias criativas criado por Mariana Duarte Silva, vai dar lugar agora a um espaço de criação, produção e transmissão de conteúdos artísticos, revelou a cofundadora em entrevista ao Link To Leaders.

O nosso mundo pós-Corona

Tim Vieira
Devo admitir que a minha vida antes do Coronavírus não era de todo má. Estava a começar a conseguir equilibrar a parte profissional com a pessoal enquanto viajava quer por motivos de trabalho ou de lazer. Do lado dos negócios, estávamos a consolidar e a amadurecer as nossas operações com saídas à vista, tive algumas start-ups que estavam em alta e finalmente perto de se tornarem negócios reais e alguns projetos com grande potencial.
Mário Ceitil, presidente da Associação Portuguesa de Gestão das Pessoas

A produtividade como antídoto da ansiedade

Mário Ceitil
Em tempos de grande incerteza e inquietação em relação ao futuro, mantermo-nos focados e produtivos é não só a melhor forma de superarmos os sentimentos de ansiedade no presente como também a melhor estratégia para prepararmos esse futuro que, mais cedo ou mais tarde, seguramente virá.
Ricardo Tomé, diretor-coordenador da Media Capital Digital

Covid Mental

Ricardo Tomé
As empresas, salvo raras exceções, vão passar por muitas dificuldades. Os seus colaboradores também. Esperar que haja ventiladores de negócio milagrosos só pode ser perigoso. E a alternativa não pode ser esperar pela visão cintilante do líder. Como na pandemia, a solução passa por todos trabalharem em conjunto.
Sónia Jerónimo, empreendedora

O reinventar das organizações?

Sónia Jerónimo
O atual contexto que o vírus Covid-19 trouxe não pode ser analisado como meramente conjuntural. As organizações começam a reorganizar-se, mas têm, na realidade, de se reinventar. Algumas já o fizeram, muitos antes e, por isso, estão melhor preparadas, outras terão reativamente de responder a novos desafios de gestão e liderança.

Entrevista/ “A sobrevivência de uma start-up ou PME depende muito da área de negócio”

Resiliência e capacidade de adaptação são atributos que Peter Villax associa às empresas familiares nesta fase de crise. Em entrevista ao Link To Leaders, o presidente da Associação de Empresas Familiares falou dos desafios que os setores empresarial e empreendedor enfrentam no atual contexto sócio-económico. Acredita que "nos próximos meses vamos assistir a um regresso à “normalidade”, com calma, muita cautela e adotando as medidas necessárias".

Pensamento estratégico

O desenvolvimento económico e tecnológico provocou uma forte concorrência entre as organizações que, para se manterem e competirem no mercado, se viram obrigadas a rever os seus métodos e modelos de gestão. Assim, foram incentivadas a investir em produtos inovadores, serviços e novas formas de trabalho para conseguirem sobreviver.
Luís Madureira, partner da ÜBERBRANDS

Disrupção, Black Swans, Agile e seleção natural

Luís Madureira
Mais uma disrupção! Uma Pandemia. Em 2016, foi o Brexit. Em 2008, a falta de regulação da indústria Financeira acoplada à indústria do Imobiliário. Antes disso, eventos Geopolíticos. E antes disso, novas Tecnologias. Qual será a próxima disrupção?
Eugénio Viassa Monteiro, professor da AESE-Business School
Foto © Tiago Caramujo

Atos de heroísmo, reconhecimento e seus efeitos

Eugénio Viassa Monteiro
Em situações que estamos a viver, do coronavírus, com a ameaça do contágio fácil e amplo, encontramos magníficas atitudes de sentido do dever, de todo o pessoal sanitário, desde os que fazem os testes nos pontos de entrada no país – aeroportos, portos, fronteiras, etc – para avaliar a situação de pessoas com/sem a doença, até ao pessoal hospitalar (médicos, enfermeiros, paramédicos, analistas, etc.).
João Caldeira Heitor, ISG

Um novo ciclo para todos nós!

O desenvolvimento da vida na terra, assente na teoria da evolução social, concretizou-se através da diversificação das estruturas e do próprio ser humano. Esta (hipotética) evolução estancou, abruptamente, pela pandemia que vivemos e pelo confinamento social a que estamos sujeitos.