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Quando passar o controlo à geração seguinte? 4 conselhos para evitar uma crise familiar.

4 de Setembro, 2026

Poucas famílias com grandes patrimónios preparam atempadamente a passagem do controlo à geração seguinte. Especialistas ouvidos pela CNBC alertam para os riscos de esperar por sinais de declínio cognitivo e deixam quatro recomendações para evitar uma crise de sucessão.

Foto: Joaquim Costa, fundador e CEO da Closedata

O silêncio que vale milhões

Joaquim Costa 25 de Junho, 2026

Há uma empresa de componentes metálicos em Braga. Fundada em 1987. O fundador tem 71 anos. Os dois filhos trabalham na empresa, mas nenhum quer ficar com ela. O pai sabe. Os filhos sabem. Nunca falaram sobre isso.

Foto: Filipe Bergaña, fundador da Audaz Capital

“Não deixes para amanhã o que podes fazer hoje”

Filipe Bergaña 16 de Outubro, 2025

Planear a sucessão antes de ser urgente: aumenta o valor, baixa o stress e protege a cultura. “Temos tempo.” O fundador tinha sessenta e oito anos, uma empresa saudável, clientes leais e dois filhos a viver no estrangeiro. À sua frente, o advogado de sempre e um calendário em branco.

Entrevista/ “O legado deve funcionar como bússola, não como âncora”

22 de Setembro, 2025

Filipe Bergaña, fundador da Audaz Capital, quer "dar continuidade a negócios que já provaram o seu valor ao longo dos anos". Com mais de 20 anos de experiência nos mercados financeiros internacionais e uma herança familiar de várias gerações de empresários, acredita que é possível preservar o legado de negócios sólidos, combinando continuidade e profissionalização, sem sacrificar cultura e identidade.