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Vasco Pereira Coutinho, CEO da Lince Capital

Liderar é Cuidar

Vasco Pereira Coutinho
Há pouco tempo, num projeto em que estou envolvido, sugeri contratarmos uma performance coach para trabalhar a dinâmica do work-life balance. A reação da equipa foi imediata: entusiasmo, curiosidade e, acima de tudo, vontade de ter alguém com quem pudessem falar e que os ajudasse a lidar com os desafios do dia a dia.
Sónia Jerónimo
Foto: Sónia Jerónimo

Liderança, Arte e Propósito?

Sónia Jerónimo
Depois de mais de 30 anos de carreira no mundo corporativo, a liderar empresas de tecnologia e a empreender do zero, dei por mim com uma inquietação que já não podia ignorar e não queria ignorar.

A Ler: Os Primeiros 90 Dias

O guia para obter sucesso na liderança de qualquer empresa é a proposta de “Os primeiros 90 Dias”. Um livro do professor de liderança e mudança organizacional Michael D. Watkins.
José Crespo de Carvalho, presidente do ISCTE Executive Education
Foto: José Crespo de Carvalho, presidente do Iscte Executive Education

Mais um mito: “As pessoas não saem das empresas; Saem dos líderes”

José Crespo de Carvalho
Nas redes sociais, no meio de um emaranhado de frases motivacionais que já não motivam ninguém, de pacotes de banalidades embalados em posts de LinkedIn com 1000 likes e 10,000 views reina uma máxima que se repete ad nauseam como frase oca e vazia: “As pessoas não saem das empresas, saem dos líderes.” Ponto final. Sem rodapé, sem nuances, sem contraditórios.
Sónia Jerónimo
Foto: Sónia Jerónimo

Mudança de carreira e liderança pessoal: um caminho de autodescoberta

Sónia Jerónimo
A mudança de carreira é uma jornada que exige coragem, autoconhecimento e uma boa dose de liderança pessoal. Num mundo onde as trajetórias profissionais se tornam cada vez mais fluidas e dinâmicas, muitos de nós deparamo-nos com a necessidade de reinventar as nossas escolhas profissionais, e é nesse processo que a liderança pessoal assume um papel fundamental.

Liderar em tempos de incerteza e “revolução” digital

Embora estejamos ainda no início do ano, tudo indica que o cenário das Tecnologias da Informação (TI) será mais dinâmico e desafiador do que nunca. Vivemos tempos de profundas mudanças socioeconómicas, políticas, culturais, geográficas e legais, que, inevitavelmente, influenciam as empresas.
SandraSilva diretora geral Mary Kay

“Boa! Tenta outra vez” – O que os líderes têm a aprender com os bebés.

Sandra Silva
O que seria daquele bebé que gatinha e quer começar a aventurar-se a dar os primeiros passos, se não tivesse uns pais que o incentivassem? O que aconteceria se à primeira queda os pais em vez de dizer: “Boa! Tenta outra vez! Tu consegues” dissessem:” Bem… que desajeitado. Ainda vais demorar muito!”. Demoraria certamente mais tempo a voltar a tentar e atrasaria o seu desenvolvimento.
José Crespo de Carvalho, presidente do ISCTE Executive Education
Foto: José Crespo de Carvalho, presidente do Iscte Executive Education

Líderes engraçadinhos!

Ah, recebeste umas graçolas, uns quantos elogios despropositados e insistentes, umas piadolas sobre o que vestes e como te comportas? Bem-vindo ao mundo dos líderes engraçadinhos e colaboradores aborrecidos. Tem impacto? Não. Um líder não é um Herman José ou um RAP. Muito menos uma Joana Marques. Estes “consomem-se” quando se quer. Não se “consomem” por tudo e por nada.