Sustentáveis, naturais e cheios de luz ... estas são algumas das caraterísticas dos aeroportos mais bonitos do mundo e que receberam o Prix Versailles. Visite-os se passar por lá numa das suas viagens.
Este ano, já falámos várias vezes do aumento da volatilidade e alertámos para os movimentos bruscos no mercado, que trazem surpresas não só para os investidores privados, mas também para os participantes profissionais. Estes últimos incluem estrategas, que devem compreender a situação geral dos mercados bolsistas e fazer previsões dos seus movimentos.
O ensino superior é, para muitos jovens, um momento de transformação pessoal e profissional. É o espaço onde se constroem competências, se ampliam horizontes e se desenham os primeiros traços de uma carreira. Contudo, por detrás deste cenário de oportunidades, esconde-se uma realidade que não pode ser ignorada: a saúde mental dos estudantes universitários em Portugal está em crise.
No atual clima de financiamento mais apertado, as regras do jogo para as start-ups mudaram - drasticamente. Com o capital de risco mais difícil de angariar, os fundadores em fase inicial estão a repensar a forma de reduzir o ruído, atrair capital e ganhar tração. E uma mudança chave está a tornar-se clara: eles estão a voltar-se para as relações públicas mais cedo do que nunca.
As empresas portuguesas que operam em mercados internacionais, como o brasileiro, enfrentam desafios cada vez mais exigentes no que diz respeito à gestão de tesouraria, ao cumprimento de prazos e à previsibilidade financeira.
Num mercado de trabalho cada vez mais exigente e dinâmico, as alunas e os alunos são hoje confrontados com a necessidade de desenvolver competências que ultrapassam largamente os domínios técnicos e científicos.
Em quem podemos confiar quando procuramos respostas, num universo mediaticamente tão saturado e onde não faltam fake news? O "Como pensar melhor", dos professores Paul Perlmutter, John Campbell e Robert MacCoun, deixa algumas pistas.
Numa semana em que as temperaturas elevadas estão ao rubro na Europa, destinos de férias refrescantes são mais apetecíveis que nunca. Se gosta de caminhadas, eis três destinos a incluir na sua lista de passeios.
Todos concordamos que as empresas precisam de ser mais eficientes, mais ágeis e mais inteligentes. Mas, no entusiasmo por automatizar processos e introduzir Inteligência Artificial, há uma pergunta que muitos líderes esquecem de fazer: Será que conhecemos realmente a forma como a nossa organização funciona?
Durante anos ouvimos — e repetimos — que a transformação digital era inevitável. Que ou as organizações se transformam ou desaparecem. Que é preciso investir em tecnologia, automatizar processos, adotar ferramentas cloud, IA, dados. Tudo isso é verdade. Mas é apenas parte da verdade.
P.T. Barnum foi um empresário, homem do espetáculo e político norte-americano do século XIX, conhecido como o “pai do entretenimento moderno” e considerado um dos maiores mestres da manipulação da perceção pública. De nome completo Phineas Taylor Barnum (1810–1891), fundou o que viria a ser o famoso Ringling Bros. e Barnum & Bailey Circus, ou também conhecido como "O Maior Espetáculo da Terra"!
Durante muito tempo, o marketing B2B foi visto como um apoio às vendas: gerar leads, criar brochuras, gerir feiras, organizar eventos. Uma função tática, longe das decisões estratégicas. Mas num mundo onde os ciclos de compra são longos, multidimensionais e profundamente digitais, esta visão tornou-se obsoleta.

















