Lições de liderança da LogPoint que contribuem para o índice de felicidade na Dinamarca

Na Dinamarca, empresas como a LogPoint, que se dedica à segurança cibernética e que investe numa cultura colaborativa, contribuem para o índice de felicidade. Saiba porquê neste artigo.

A Dinamarca é conhecida como um dos países mais felizes do mundo. Um lugar relativamente pequeno e com um povo unido. Orgulhosos, mas humildes, estão abertos à diversidade de ações e pensamentos, e tratam-se de igual forma.

A ONU no seu Relatório da Felicidade no Mundo, que elenca os países mais felizes, colocou em 2021, pelo quarto ano consecutivo, a Finlândia no topo do ranking, seguida pela Islândia, Dinamarca, Suíça e Holanda.

Para descobrir o que Dinamarca faz de diferente, a Fobes conversou com o CEO da LogPoint, Jesper Zerlang. Com sede em Copenhaga, Dinamarca, com escritórios na Europa, Estados Unidos e Ásia, a LogPoint é uma empresa multinacional, multicultural e inclusiva dedicada à segurança cibernética.

Zerlang partilhou as suas experiências com a transição para um estilo de trabalho remoto e híbrido, enumerando algumas iniciativas que a empresa que lidera abraçou.

  •  A LogPoint procura empregar pessoas talentosas, apaixonadas e ambiciosas, que tenham orgulho em dar o seu melhor. E confia nelas para prestar contas aos seus colegas e a outras partes interessadas. Por isso, os funcionários têm flexibilidade e foco nas tarefas, e não nos horários.
  • Qualquer funcionário pode – de acordo com seu diretor – organizar as suas horas e local de trabalho. E, claro, isso exige uma comunicação eficaz entre os colegas e uma liderança consistente dos gestores. Nem todos são iguais e a empresa não acredita num “tamanho único para todos”.
  • Os diretores ficam próximos e chegam a um acordo sobre formas flexíveis de trabalhar. Os supervisores são ensinados a detetar qualquer sinal de excesso de trabalho. Não se espera que os funcionários estejam permanentemente “online”, mas trabalhem de uma forma que reflita as suas aspirações e tarefas.
  •  A flexibilidade requer que os funcionários possam gerir o seu trabalho. Os LogPointers são responsáveis, junto com os diretores, por planear os resultados e comunicar os prazos. Para promover esse diálogo, os diretores garantem interações frequentes com todos os seus subordinados diretos.
  • Os diretores de equipa fazem reuniões frequentes para garantir objetivos alinhados e são rápidos em interromper qualquer comportamento que não esteja de acordo com os valores do LogPoint.
  • A empresa investe na criação de um ambiente de segurança física e psicológica, onde as pessoas se sintam seguras para despender o seu tempo – não porque devem, mas porque gostam. Há um “especialista em experiência de pessoas”, cujo papel é melhorar o bem-estar físico e psicológico dos funcionários através de atividades sociais, eventos e outras diretrizes de funcionários.
  • Todos são responsáveis ​​por garantir reuniões produtivas para que as pessoas não sintam que o seu tempo é desperdiçado. Significa também respeitar as reservas de salas de reunião, ter uma agenda clara, vir preparado, contribuir e deixar as salas limpas e arejadas.
  • A empresa presta atenção aos pequenos detalhes que podem passar despercebidos. A organização oferece opções de lanches saudáveis, incluindo bebidas, a todos os colaboradores. Existem soluções de TI eficientes e seguras para o trabalho doméstico para todos os funcionários, e a LogPoint oferece  seguro de saúde e odontológico para todos.
  • A empresa comemora conquistas e vitórias – não importa o quão pequenas sejam. Não é apenas pelo sucesso comercial, mas também para mostrar apreço. E, ao final, tudo isso acaba por funcionar como uma ótima ferramenta de recrutamento, já que os funcionários são os melhores publicitários.
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