Posso não ser “ninguém” no mundo, mas posso ser o mundo de alguém!

30 de Janeiro, 2026

Vivemos num momento estranho no mundo. Estranho porque nunca tivemos tanta informação, tanta tecnologia, tanta ligação. Nunca foi tão fácil falar com alguém do outro lado do planeta. Nunca foi tão simples aceder a conhecimento, opiniões, causas, histórias.

Carreiras mais longas, mudanças mais rápidas: como não perder o comboio

Sandra Silva 29 de Janeiro, 2026

Enquanto gestores e líderes gerimos com foco em objetivos, em acrescentar valor e fazer crescer as organizações. “Não tiramos os olhos da bola”. Mas será que fazemos o mesmo com as nossas carreiras?

Um ano de transição, preparação e ambição

28 de Janeiro, 2026

Ano Novo, vida nova? Vamos ver… O certo é que, para as empresas portuguesas e para a economia nacional, 2025 foi um período marcado por ajustamentos necessários e 2026 começa prometendo manter alguma turbulência global.

Entrevista/ “Ao permitir que os colaboradores participem no capital, reforça-se uma visão meritocrática”

28 de Janeiro, 2026

"Quando as pessoas sentem que participam efetivamente no valor que estão a ajudar a criar, o nível de compromisso, responsabilidade e foco no longo prazo muda de forma significativa", sublinha Maria Villas-Boas, partner e Head of Operations & Business Development na Draycott.

Foto: Sónia Jerónimo

No silêncio da liderança

Sónia Jerónimo 28 de Janeiro, 2026

Durante a maior parte da minha carreira como empreendedora, nunca esperei sentir-me pronta. Se tivesse esperado, não teria criado empresas. Não teria entrado em territórios novos. Não teria tomado decisões relevantes com informação incompleta.

Foto: Henrique Jorge

ChatGPT, o presunçoso-mor!

27 de Janeiro, 2026

Nos tempos actuais, é legítimo duvidar que ainda existam leitores capazes de se dar ao luxo de ler este texto até ao fim, rodeados como estamos pela omnipresença do chamado “texto fácil”.

Foto: Pedro Alvito

Alguém tem que liderar

27 de Janeiro, 2026

“O desafio da liderança é ser forte, mas não rude; ser gentil, mas não fraco; ser ousado, mas não um valentão; ser atencioso, mas não preguiçoso; ser humilde, mas não tímido; ser orgulhoso, mas não arrogante; ter humor, mas sem loucura”, Jim Rohn.

Foto: Pedro Rocha e Silva

O talento não se perde – é mal acompanhado

26 de Janeiro, 2026

A frase é provocadora, mas descreve bem o que acontece quando pessoas com potencial ficam demasiado tempo em contextos que não sabem, não querem ou não conseguem fazê-las crescer.

2026: O que muda na forma como as empresas devem pensar o risco

23 de Janeiro, 2026

Porque a sustentabilidade passou a ser uma questão de governação. O ano de 2026 abre num contexto que desafia muitas das práticas empresariais.

A Orquestra de sombras e o grande Redesenho

23 de Janeiro, 2026

Uma análise sobre a transição da IA da experimentação para o impacto real. À medida que entramos em 2026, a inteligência artificial deixa de ser uma promessa técnica para se tornar a infraestrutura invisível, mas omnipresente, da nossa civilização.

A filantropia, o dar estrategicamente

Belén de Vicente 22 de Janeiro, 2026

Nos últimos 15 anos tenho participado ativamente na configuração e implementação de programas de filantropia em grandes instituições públicas que sonham alto e procuram apoio para concretizar as suas missões.

De crises a oportunidades: 10 lições sobre carreira, liderança e gestão

22 de Janeiro, 2026

Com mais de cinco décadas de experiência no mundo empresarial, deparei-me com diversas recessões, crises e até uma pandemia. Durante esse período, tive a oportunidade de observar e participar em diferentes fases do desenvolvimento de negócios, desde momentos de crescimento intenso até períodos de reconstrução.