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Alexandre Castro Martins, diretor de Vendas da Soprem Wood
Foto: Alexandre Castro Martins, diretor de Vendas da Soprem Wood

A ética de trabalho tornou-se rara

Durante muito tempo, a ética de trabalho foi vista como algo quase adquirido. Cumprir horários, assumir responsabilidades, fazer bem o trabalho, manter consistência e profissionalismo eram comportamentos esperados — não excecionais.
Pedro Alvito, professor de Política de Empresa da AESE Business School
Foto: Pedro Alvito

A ética do Rei Sol

Num mundo em que tanto se prega (e bem) a inclusão e a diversidade temos que saber que isto significa incluir tudo e todos e aceitar a diferença. Para mim isso é claro como água. Eu diria que é uma questão de educação, no sentido mais nobre da expressão.
Helena Gonçalves, coordenadora do Fórum de Ética da Católica Porto Business School

Liderança Ética: um caminho

No ano em que o Fórum de Ética da Católica Porto Business School celebra uma década de existência, reafirma o compromisso com uma ética viva, aprendida, discutida e praticada em conjunto.
Foto: Pedro Rocha e Silva

Transições responsáveis: o novo imperativo ético das empresas

O cenário empresarial atual é marcado por desafios e oportunidades que reforçam um novo imperativo ético: gerir transições de forma responsável, colocando o impacto humano, social e ambiental no centro das decisões estratégicas.
Isabel Neves e Isabel Moço, coordenadoras da Pós-Graduação em Empreendedorismo de Negócios da Universidade Europeia

Dados, ética e responsabilidade no empreendedorismo

Duas linhas convergentes de mudança marcam a vida dos negócios - se são incontornáveis, acelerados e determinantes os avanços da tecnologia, ganha cada vez mais terreno a pressão para cumprir critérios ambientais, sociais e de governação (ESG).

Governança: o pilar mais silencioso do ESG que impulsiona a mudança

Numa altura em que a sustentabilidade deixou de ser apenas uma tendência para se tornar um imperativo estratégico, muitas PME continuam a associar a governança a questões complexas que complicam o dia a dia das empresas, o que na realidade não acontece.
Pedro Alvito, professor de Política de Empresa da AESE Business School
Foto: Pedro Alvito

Chega de falar de ética

Conta-se a história de que no Alentejo dois compadres discutiam com os amigos a honestidade. De repente, um diz para o outro: "Eu só conheço duas pessoas irrepreensivelmente honestas. Uma é aqui o meu compadre e a outra o meu compadre que o diga!"
Jorge Monteiro, CEO da Ethiack

Entrevista/ “A cibersegurança é como a democracia. Temos de batalhar muito, todos os dias, para a preservar”

"Vamos lançar, em breve, a próxima geração de tecnologia de Pentesting Contínuo Automático, através de hackbots altamente eficazes a detetar e a reportar vulnerabilidades críticas, 24 horas por dia, 7 dias por semana. Esta tecnologia será capaz de entender as superfícies de ataque e a forma como os ativos estão relacionados entre si, bem como explorar vetores de ataque complexos", revelou Jorge Monteiro, CEO da Ethiack.
Pedro Alvito, professor de Política de Empresa da AESE Business School
Foto: Pedro Alvito

“Dou-vos a minha paz”

Se há coisa que o mundo precisa é de paz. No entanto, num mundo em que tudo se tornou relativo, parece cada vez mais difícil definir o que é paz.
Foto: Pedro Rocha e Silva

Despedidas com propósito, vínculos com significado

Uma boa gestão do momento de saída de um colaborador é crucial para as empresas por vários motivos. Não apenas afeta a experiência de quem está a sair, mas também pode ter impactos na cultura organizacional, na reputação da empresa e nos resultados a longo prazo.