Estão abertas as inscrições para o Road to Tim, um programa de aceleração de start-ups da Canopy Lisbon que vai decorrer durante seis semanas. Saiba mais sobre o programa neste artigo.
Um estudo recente da VitalSmarts descobriu quais são os principais hábitos das pessoas mais produtivas e o que lhes permite executar mais tarefas em menos tempo e sem stress.
A Snap, a start-up que criou o Snapchat, está em conversações com a Zero Zero Robotics, uma empresa que desenvolveu o sucessor do selfie-stick, com o objetivo de adquirir a empresa chinesa.
Em gestão de recursos humanos, o recrutamento de pessoas com perfil empreendedor é uma questão que merece alguma reflexão.
A maior operadora de resorts de luxo em Macau pretende que os seus executivos recebam formação específica da Católica-Lisbon, Cornell e St. Joseph.
A Infosci é uma start-up de cibersegurança que foi fundada por três amigos seniores de áreas diferentes e que diz ter desenvolvido uma solução que detém ataques como o que ocorreu em 2014 nos EUA.
Este método foi inspirado na forma de trabalho da gigante de automóveis Toyota e pode organizar a desordem que rodeia muitas das equipas que necessitam de dar prioridade ao que é mais importante.
Sempre considerei o “Talento” como um conceito difícil de conceber e de explicar. A dificuldade permanece.
Entrevista/ “Os chatbots, a inteligência artificial e o blockchain são as grandes tendências tecnológicas”
Josep Maria Raventós foi escolhido para liderar a divisão portuguesa da multinacional. O executivo acumulou a tarefa com o cargo de diretor-geral da unidade de negócio de accountants da Sage em Espanha. Em entrevista ao Link To Leaders, o country manager fala dos objetivos estratégicos da Sage para Portugal.
Matt Dunbar, um experiente empresário na área dos investimentos e business angel, partilhou os cinco pontos fulcrais que procura numa start-up.
A Quero Educação já ajudou 760 mil estudantes brasileiros a entrar na universidade. A start-up brasileira conseguiu este feito ao oferecer descontos nas propinas e no acesso ao ensino superior aos estudantes.
Há algumas semanas, o CEO de uma empresa com cerca de 300 colaboradores, com um perfil eminentemente financeiro, partilhava comigo que, no seu primeiro ano na empresa, tinha atingido excelentes resultados, sobretudo pelo controlo e otimização de custos, mas que, neste segundo ano, estava a ser mais difícil sustentar e crescer em resultados.
