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Empresas e Start-Ups

Isabel Neves e Isabel Moço, coordenadoras da Pós-Graduação em Empreendedorismo de Negócios da Universidade Europeia

Neuroempreendedorismo na tomada de decisão

Entendamos “empreender” de um ângulo diferente e aqui assumido como o permanente exercício de decisão, nem sempre com variáveis controladas. Lançar um negócio, investir recursos, formar equipas, definir preços e margens, ou mesmo abandonar um produto/serviço, são decisões com impacto elevado, frequentemente tomadas com informação incompleta e sob pressão.
Fernando Leite, administrador-delegado da LIPOR

Entrevista/ “A sustentabilidade não é um tema novo, mas continua a representar um desafio nos dias de hoje”

"A Lipor tem hoje um volume de negócios à volta dos 50 milhões, ativos superiores a 110 milhões de euros, emprega cerca de 250 colaboradores diretos e cerca de 150 indiretos, trabalha em 20 países e espera investir cerca de 500 milhões em novas fábricas até 2035", revela Fernando Leite, administrador-delegado da Lipor, que recebeu o Prémio Aluno Notável 2025 da AESE Business School.
Eugénio Viassa Monteiro, professor da AESE-Business School
Foto © Tiago Caramujo

Avanços decisivos na agricultura indiana

Eugénio Viassa Monteiro
Recebi um artigo publicado na BBC sobre como a Índia se transformou numa superpotência de batata frita. Produz, hoje, cerca de 60 milhões de toneladas de muitas variedades de semente, que, depois de preparadas, são em grande parte canalizadas para o consumo doméstico e em valor crescente, de ano para ano, para exportação para muitos países da Ásia, sendo os mais relevantes Filipinas, Tailândia e Indonésia, entre outros.

Especial Cibersegurança: os desafios e oportunidades do setor

Num ciberespaço cada vez mais complexo, caracterizado por incertezas geopolíticas, desigualdade cibernética e ameaças sofisticadas, os líderes empresariais devem adotar uma mentalidade que coloque a segurança em primeiro lugar nas suas prioridades. A sugestão é do Fórum Económico Mundial.

O regresso ao trabalho depois das férias: oportunidade ou rotina?

Alexandra Andrade
Setembro e, para muitos, julho ou agosto, marcam uma espécie de "reset" natural. Paramos, descansamos (ou tentamos), olhamos com mais distância para o trabalho e para a forma como o vivemos. E quando regressamos, temos uma escolha a fazer: voltamos à rotina ou aproveitamos o momento para recomeçar com intenção?
Pedro Alvito, professor de Política de Empresa da AESE Business School
Foto: Pedro Alvito

Diz-me o teu número dir-te-ei quem és

Chamo-me Pedro, é uma realidade, mas, infelizmente, e cada vez menos, não é por esse nome que sou conhecido. O pior é que não é só comigo que isso acontece. Todos estamos a ser vítimas desta situação, até o Papa acreditem!
João Sevilhano, Sócio, Estratégia & Inovação na Way Beyond
Foto: João Sevilhano

A erosão das palavras grandes

Certas palavras chegam já gastas, como moedas que passaram por demasiadas mãos. “Sinergia”, “disruptivo”, “transformação”, “holistico”, “impacto”. Pronunciamo-las sem pensar, automaticamente, como quem diz “bom dia” - sem desejar realmente que o dia seja bom - ou pergunta “tudo bem?” - sem realmente se interessar pela resposta. São palavras que perderam peso, que flutuam em vez de pousar.