A academia deCode está de regresso e arranca, em maio, com o novo projeto Robot Bootcamp totalmente online, para crianças e jovens com idades compreendidas ente os 10 e os 16 anos.
7 em cada 10 trabalhadores preferem um pack de benefícios personalizados em vez de uma subida salarial. A conclusão é do último relatório da Cobee.
O projeto do Health Cluster Portugal (HCP) foi reconhecido pelo World Economic Forum como hub global de inovação.
Foram quatro os projetos que passaram à fase de prototipagem da 3.ª edição do programa de inovação Start and CO, da Nestlé. Vão inovar com projetos na área do bem-estar e da sustentabilidade.
Por um lado, a visão de quem tem mais de 29 anos de experiência na gestão de negócios e, por outro lado, a inovação da Winegrid, que rastreia digitalmente a produção de vinho desde a prensa até ao engarrafamento. Esta semana, falámos com Pedro Cruz, business angel e CEO da Gallo Worldwide, e Rogério Nogueira, CEO da Winegrid, no Spe Futuri, Investidores, e fazemos agora um resumo desta conversa.
A crise económica provocada pela Covid-19 associada a uma expetativa dos mercados de que a taxa de inflação vai aumentar gerou alguma contenção nos investidores internacionais e acresceu à contração da economia que se verifica.
A empresa do portefólio da Bionova Capital fechou uma ronda de investimento de 2,3 milhões de euros. Agora vai apostar no crescimento das vendas e no desenvolvimento de novas tecnologias.
Em conjunto com os fundos de capital de risco Bonnier Ventures e Icebreaker.vc, a portuguesa Sonae IM investiu quatro milhões de euros numa start-up de marketing finlandesa.
20 start-ups, de 13 nacionalidades, são os números da 6.ª edição do programa de aceleração Discoveris que arranca já na próxima semana.
No contexto atual, percebemos que não é mesmo possível prever o futuro, pois tudo à nossa volta mudou e está a transformar-se rapidamente. Como devem os mais jovens encarar estes tempos? Quais os próximos desafios e oportunidades? E os recém-licenciados depois de acabar a faculdade, que competências devem ter além de um curso?
“Sei, por experiência própria, como pode ser fácil ou difícil “vestir a camisola” de uma organização. Pessoalmente, não consigo conceber a ideia de fazer parte de uma qualquer organização sem “vestir (e suar) a sua camisola”. Quando essa vontade esmorece, então chegou o momento de a despir e de seguir um novo rumo. Afinal, “camisolas” há muitas e, com alguma sorte e persistência, alguma outra me há-de servir.”