A proporção de receitas pagas com atraso atingiu níveis insustentáveis, colocando pressão sobre as empresas que enfrentam um contexto de incerteza económica e travando o crescimento, revela o mais recente relatório da Intrum.
Gestão de crise, idadismo e saúde e bem-estar nas organizações são algumas das temáticas que estarão em debate na 3.ª edição do Talent Summit
Segundo um novo relatório da McKinsey existe uma oportunidade de 3 triliões de dólares para que os empreendedores negros, e de outras minorias, se tornem donos de empresas até 2035.
Candidaturas para o “KPMG Private Enterprise Tech Innovator in Portugal” estão abertas até 3 de julho. Vencedor nacional terá acesso a 12 meses de consultoria especializada da KPMG e irá disputar a final “Global Tech Innovator 2026” no Web Summit, em Lisboa.
Com o aumento da procura turística e a persistente dificuldade em recrutar profissionais, a hotelaria está a reforçar a aposta no outsourcing operacional, afirma a Eurofirms.
Hoje, praticamente todas as organizações são, de alguma forma, organizações tecnológicas. Mesmo nos setores mais tradicionais, a forma como operam, tomam decisões e criam valor depende cada vez mais da tecnologia.
A Kreios Space ainda não tem cinco anos e nenhum dos seus fundadores chegou aos 30 de idade. Ainda assim, já desenvolveu tecnologia própria, garantiu o apoio da NATO, construiu instalações de ponta e prepara-se para lançar o seu primeiro satélite.
"O cliente já não distingue de forma rígida o online do offline, comprando onde lhe é mais conveniente. Temos assistido, também, a uma maior sensibilidade ao preço, a uma procura crescente por rapidez e a um aumento da confiança na compra de produtos seminovos e usados, especialmente quando existe uma empresa por detrás que garante qualidade e transparência", afirma Rúben Lamy, fundador e CEO da BIGhub.
Trabalhar perto de casa permite reduzir as emissões de carbono de um colaborador entre 49% e 90%, revela um estudo da IWG no Dia Mundial da Terra.
Durante décadas, o protocolo foi associado à formalidade rígida, às regras silenciosas e a uma coreografia quase invisível de gestos, lugares e palavras. Era um território reservado, previsível e, muitas vezes, distante da realidade dinâmica das organizações e dos líderes.
