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Miguel Pina Martins

Miguel Pina Martins

Miguel Pina Martins é fundador da Science4You e cofundador do Chief Portugal Officers. Licenciado em Finanças, pelo ISCTE, com Mestrado de Gestão na mesma instituição. Desde cedo, a política e a possibilidade de encabeçar os seus próprios projetos foram algo que o cativaram, tendo, desde os 18 anos, liderado projetos concelhios e distritais e sido eleito Deputado municipal no Seixal aos 19 anos de idade. Depois de uma breve passagem pela banca de investimento, sentiu a necessidade de controlar a sua carreira e de definir o seu próprio percurso profissional e, aos 22 anos, passou a liderar um projeto que podia controlar por completo e que representava os valores corporativos e organizacionais em que acreditava. Em 2008, nasce oficialmente a Science4you S.A. – uma empresa portuguesa de brinquedos científicos e educativos que, hoje em dia, é a primeira a nível nacional, a terceira maior do seu setor a nível Ibérico e com uma presença em 35 países. Publicamente reconhecido pelo seu empenho e profissionalismo, foi distinguido várias vezes com prémios como o Prémio de Empreendedor do Ano 2010 (Comissão Europeia), Prémio Empreendedor Finicia Jovem 2009 IAPMEI, 1º Prémio da European Entreprise Awards na Categoria de Internacionalização a nível Nacional em 2011, Prémio Empreendedor nos Prémios Novos 2013 e o Prémio Business Internalization Award em 2013 por parte do governo britânico e a Medalha de Mérito empresarial pela Câmara Municipal de Loures em 2014. Em 2015, foi condecorado pela Presidência da República com a Ordem de Mérito Empresarial.

Gestão de tempo e planeamento: work smarter not harder

Liderar uma empresa com mais de 400 colaboradores e presença global exige determinadas caraterísticas que são fundamentais para o bom funcionamento da organização, coordenação entre as equipas e entrosamento com parceiros, fornecedores e clientes.

Internacionalmente português

Ser uma marca internacional está no desígnio de qualquer empresa ou start-up que tenha a ambição de crescer e ir mais além.

Ser o líder e ser o chefe, qual a diferença?

É cada vez maior a perceção que tenho de que, para se sentirem bem e felizes no seu local de trabalho, os colaboradores de empresas e organizações devem ter nos seus superiores os exemplos máximos de liderança e boas práticas a seguir.

5 Exigências aos líderes

Os Líderes são peças fundamentais dentro de qualquer equipa, são fontes de inspiração e de depressão.

5 Passos para ter a melhor equipa

É fundamental para uma empresa ter uma ótima equipa. Uma equipa empenhada, criativa, multifacetada e especializada. Acredito que, para se conseguir “A Equipa”, tudo começa nas ações de liderança.

Temos de ser todos mais “Ronaldos”

Passado quase um mês desde a vitória da quarta Bola de Ouro pelo “nosso” Cristiano Ronaldo, chego à conclusão de que existem na vida dois tipos de pessoas de sucesso: os Messis que nascem com uma capacidade inata para se destacar, e os Ronaldos que, não a tendo de forma tão natural, mostram que, com dedicação e esforço, conseguem alcançar e superar as mesmas metas.

A importância da equipa nas Start-ups

Ao iniciar um projeto sozinhos, sentimos necessidade de ter opiniões, conselhos e ajuda de outros. E isto é válido tanto para Portugal, como para qualquer outro país no mundo.