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Foto: Sónia Jerónimo

O curioso elo entre arte e liderança

“Hoje, acredito que a criatividade não é um luxo. É uma necessidade urgente. Não estamos a falar de pintar quadros numa tarde de team building. Estamos a falar de trazer sensibilidade para o centro das decisões. De permitir que as organizações respirem. De recuperar o prazer de liderar com alma!”

Entrevista/ “A transparência salarial não se impõe por decreto: constrói-se com base em dados, coerência e confiança”

A Diretiva Europeia da Transparência Salarial entrará em vigor dentro de um ano em Portugal e promete transformar a forma como as empresas comunicam e aplicam as suas políticas de remuneração. Maria Palma, Senior Manager of People and Culture Consulting da CEGOC, explica o que muda, os principais desafios e como preparar o caminho para uma cultura mais justa e sustentável.

Mentoria: uma aliada na promoção da igualdade para liderança nas organizações

Nos últimos anos, o debate sobre a importância de diminuir o gender gap nas organizações, especialmente em cargos de liderança, tem ganho destaque. Apesar dos progressos alcançados nas últimas décadas, as mulheres continuam sub-representadas em posições de liderança, tanto no setor privado quanto no público.

1 em cada 5 gestores trabalha mais de 60 horas por semana

46% do tempo dos gestores é gasto em tarefas manuais e repetitivas, como aprovações, papelada e seguimento de processos, segundo o mais recente estudo europeu da plataforma de gestão de recursos humanos e operações empresariais Factorial.

O gestor do futuro

Numa economia global complexa e com níveis acrescidos de concorrência internacional, o gestor acaba por ganhar uma nova dimensão estratégica. O modelo tradicional de criação de valor mudou por completo e nesta fase crítica da economia portuguesa a aposta tem que ser clara – apoiar novas empresas, de preferência de base tecnológica, assentes numa forte articulação com centros de competência e capazes de ganhar dimensão global.
Foto: Pedro Alvito

“O clone de Francisco” e a sucessão nas empresas familiares

Este artigo é sobre gestão, acreditam? Pois, mas é. Acho que temos muito que aprender com a discussão em torno da sucessão do Papa Francisco e a entrada em funções do novo Papa Leão XIV. O que se tem passado é exatamente o que se passa quase sempre e invariavelmente nas empresas familiares, senão vejamos.

Liderar é Cuidar

Há pouco tempo, num projeto em que estou envolvido, sugeri contratarmos uma performance coach para trabalhar a dinâmica do work-life balance. A reação da equipa foi imediata: entusiasmo, curiosidade e, acima de tudo, vontade de ter alguém com quem pudessem falar e que os ajudasse a lidar com os desafios do dia a dia.