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Foto: Sílvia Mota, CEO da MEXT: Mota-Engil Next e Chairwoman da EMERGE

No Radar: as prioridades da CEO da MEXT: Mota-Engil Next até ao final do ano

Execução, foco e capacidade de decidir sem esperar por todas as respostas. É assim que Sílvia Mota, CEO da MEXT: Mota-Engil Next e Chairwoman da EMERGE, encara a reta final de 2026. Com a resiliência das infraestruturas cada vez mais no radar, a líder quer fechar o ano a transformar boas ideias em soluções concretas e com impacto.

Foto: geralt por Pixabay

Grandes empresas alertam que falta de “abertura à IA” pode afetar investimento na Europa

A forma como os países encaram a inteligência artificial está a ganhar peso nas decisões de investimento das multinacionais. Regulação, talento, capacidade computacional, infraestrutura e regras de utilização de dados estão entre os fatores avaliados pelas empresas antes de decidirem onde expandir operações, segundo o Financial Times.

Foto: Rita Duarte, CEO da Header

Liderar não é proteger decisões

Estamos constantemente a falar sobre a importância de decidir. Enquanto líderes, queremos decidir rápido, com a melhor informação e, se tivermos uma faísca de sorte, com coragem. Mas, na verdade, a maioria dos desafios de liderança não surge no momento da decisão.

Decisões tomadas com IA são menos cautelosas e mais imprecisas, diz estudo

Um estudo recente revelou que os executivos que recorreram ao ChatGPT para prever o valor das ações da Nvidia tornaram-se mais otimistas, confiantes e menos precisos do que aqueles que discutiram o tema com colegas, evidenciando como a autoridade e detalhe das respostas da IA podem enviesar o pensamento crítico.

Ver pela fechadura ou pela janela

Nos anos 90 um engenheiro da NASA a trabalhar no Challenger disse a propósito da disputa de ideias e argumentos “se eu vir que não tenho Data para suportar o que eu digo, nem vale a pena dar a minha opinião, porque a do chefe será sempre aceite à frente da minha”.

Ver pela fechadura ou pela janela

Nos anos 90 um engenheiro da NASA a trabalhar no Challenger disse a propósito da disputa de ideias e argumentos “se eu vir que não tenho Data para suportar o que eu digo, nem vale a pena dar a minha opinião, porque a do chefe será sempre aceite à frente da minha”.