Quatro hábitos diários de um CEO bem-sucedido
Qualquer empreendedor quer ver o seu projeto bem-sucedido, mas nem todos estão dispostos a trabalhar diariamente para fazer a empresa crescer. Conheça quatro hábitos diários de um CEO bem-sucedido.
Há várias maneiras de melhorar o seu negócio e uma delas é melhorar-se a si mesmo como CEO, de forma a que o seu conhecimento e experiência sejam projetados na sua equipa.
Para fazer esta melhoria pessoal é necessário haver um esforço diário do CEO. Eis quatro maneiras de o fazer, segundo Shaun Buck, autor e CEO da The Newsletter Pro:
- Eduque-se
Se fizer uma pesquisa rápida sobre as pessoas mais influentes, ricas e bem-sucedidas do mundo vai descobrir que não param de ler e estão constantemente à procura de aprender algo novo e de se manterem atualizados.
Como empreendedor é importante que se mantenha a par do mundo à sua volta, visto que tem de tomar decisões baseadas no ambiente construído em redor do seu negócio. Para além de ler livros e jornais é aconselhável que se mantenha a par das últimas conferências e eventos do mundo do empreendedorismo. Pode visitar a nossa área de eventos.
- Estabeleça a visão da empresa
Faz parte do trabalho do CEO estabelecer a visão da empresa. Esta tarefa não pode ser feita por outro funcionário.
Como é que a empresa vai estar daqui a três, cinco ou dez anos? É importante que tenha consciência do rumo da sua empresa. Que produtos quer desenvolver, que estratégias vai adotar, no que é que a cultura da empresa se vai alterar? Estas são questões que têm de ser pensadas diariamente, de forma a delinear o futuro do projeto.
O rumo da empresa, a longo prazo, tem de ser bem pensado para que o processo de desenvolvimento seja mais eficiente e rápido.
- Crie uma estratégia
Depois de pensar na visão para a empresa, tem de estabelecer uma estratégia para a tornar realidade. Não precisa de ser especialista em todas as áreas de trabalho da empresa, mas precisa de estar envolvido no processo de planeamento e aprovação de todas as áreas que possam afetar a visão que tem para o futuro do projeto.
Marcar reuniões mensais, trimestrais e anuais com os chefes de cada departamento é uma boa maneira de se manter a par do que se passa, e de ver se a sua estratégia está em conformidade com as deles.
Independentemente da fase em que o negócio se encontra, é importante que encontre alguém que já tenha passado pela mesma situação para o guiar e aconselhar.
- Controle o dinheiro
Uma das suas funções enquanto CEO é ter a certeza que nunca fica sem dinheiro. Mesmo que tenha um diretor financeiro, tenha a certeza que a conta bancária da empresa está saudável. Verifique os registos de tempo a tempo. Não se esqueça que se quer ver a sua empresa bem-sucedida, a longo prazo, tem de estar atento ao seu cash flow.
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