Tendências de trabalho para o futuro!

A forma como colaboramos e trabalhamos mudou e para que seja bem-sucedido e impulsione o sucesso das organizações, este é o momento de repensar a cultura organizacional, que requer uma visão clara e uma mentalidade de crescimento.

O mundo continua a atravessar transformações profundas e para nos mantermos relevantes, tanto os empregos como as competências estão a evoluir ou, em alguns casos, a desaparecer por completo. O que poderemos esperar no futuro?

Estas decisões e a evolução cultural resultante terão impacto direto na capacidade de promoção de uma colaboração efetiva, na continuidade dos processos de inovação e na atração e retenção de talento.

• As tendências de colaboração no Microsoft Teams e no Outlook sugerem que as nossas redes de contacto registaram uma contração, mas o trabalho híbrido vai recuperá-las.
• O tempo gasto em reuniões mais do que duplicou globalmente.
• O trabalho tornou-se mais humano, os colaboradores sentem-se mais confortáveis para trazer toda a sua individualidade e emoções.

Estamos no pico de uma disrupção do local de trabalho:

• Os trabalhadores querem a continuação de opções de trabalho remoto flexíveis.
• As publicações de ofertas de trabalho remoto no LinkedIn multiplicaram-se.
• Uma elevada percentagem da força de trabalho global está a considerar deixar a sua entidade empregadora e planeia mudar-se, agora que pode trabalhar remotamente;
• Em suma, abordar o trabalho flexível terá impacto nos colaboradores que ficam, nos que se mudam e nos que integram uma empresa.

Sete tendências de trabalho híbrido importantes para os líderes, à medida que entramos nesta nova era de trabalho:

1. O trabalho flexível veio para ficar.
2. Os líderes estão afastados dos colaboradores.
3. A elevada produtividade está a ocultar a exaustão da força de trabalho.
4. A Geração Z está em risco e terá de ser revitalizada.
5. A redução das redes de contacto está a comprometer a inovação.
6. A autenticidade vai estimular a produtividade e o bem-estar.
7. O talento está em todo o lado, num mundo de trabalho híbrido

Cinco estratégias para os líderes à medida que começam a fazer a mudança necessária:

1. Criar um plano para capacitar as pessoas para uma extrema versatilidade.
2. Investir no espaço e na tecnologia para fazer a ponte entre os mundos físico e digital.
3. Combater a exaustão digital desde o topo das organizações.
4. Dar prioridade à reconstrução do capital social e da cultura.
5. Repensar a experiência dos colaboradores para competir pelos melhores e mais diversos talentos