Opinião

Mulheres em cargos de liderança, o caminho faz-se caminhando

Catarina Real, Head of People and Wellbeing na Medicare

O Dia Internacional da Mulher é uma data que nos convida a refletir sobre as conquistas e desafios enfrentados pelas mulheres ao longo da história e em todo o mundo.

Reconhecer a importância da igualdade de género e investir na qualidade de vida das colaboradoras é fundamental para alcançar um ambiente de trabalho saudável e produtivo.

Como Head of People and Wellbeing da Medicare tenho a responsabilidade de liderar iniciativas que promovam o bem-estar dos colaboradores, e em particular, das colaboradoras. A empresa é composta maioritariamente por mulheres (71%), com uma diversidade imensa de talentos, experiências e necessidades individuais. Considero fundamental garantir e apoiar a valorização de todos os colaboradores, em todas as fases do seu percurso profissional e nas fases mais relevantes da sua vida pessoal. Mas as mulheres ainda estão frequentemente em papéis de maior vulnerabilidade e responsabilidade perante a sociedade e a família. Tendo isso presente, e projetando a mudança que queremos ver na sociedade, defendo uma série de medidas que, embora visem o bem-estar geral, têm necessariamente que se focar nas mulheres.

Para garantir esse bem-estar é essencial trabalhar com uma equipa de líderes que se apresentem como elementos essenciais e ativos e que trabalhem para a adoção de medidas que visam a promoção de um ambiente de trabalho saudável e equilibrado. Acredito que as colaboradoras devem ter a flexibilidade necessária para gerir as suas responsabilidades profissionais e pessoais. É essencial a disponibilização de horários de trabalho flexíveis, que incluam a possibilidade de trabalho remoto, e um sistema de compensação de ausências, que possibilite tratar de assuntos pessoais durante a hora de trabalho e posteriormente compensar esses períodos noutros dias. Desta forma, as pessoas conseguem fazer uma gestão da sua vida pessoal e profissional de forma mais equilibrada.

A saúde física e mental é, também, uma das maiores prioridades na minha equipa. Considero essencial disponibilizar serviços de saúde, check-ups regulares, terapias alternativas e apoio psicológico. Seguindo essa necessidade, quisemos manter o apoio psicológico e emocional totalmente gratuito, que disponibilizámos durante a pandemia. Fizemo-lo, por exemplo, possibilitando consultas de psiquiatria e de psicologia, porque percebemos que para muitas mulheres, que tiveram de conjugar durante vários meses os seus vários papéis (mulher, mãe, esposa, profissional, professora/educadora, entre outros), 24 sobre 24 horas, esse apoio continua a ser fundamental.

Outro momento de extrema relevância para as colaboradoras é o momento da gravidez e o período pós-parto, alturas tipicamente associadas a maiores níveis de stress. Este é um momento extremamente pessoal, mas em que a empresa pode ser um ponto de apoio importantíssimo. As empresas devem ser para os seus colaboradores aquilo que ambicionam para a sociedade. Este princípio aplica-se a todos os setores, ora, numa empresa que trabalha com cuidados de saúde, o melhor presente que podemos dar às nossas colaboradoras é a disponibilização de cuidados pré-natais, cuidados infantis, apoio psicológico e aconselhamento para mães que estão a regressar ao trabalho, no qual incluímos, também, a oferta de um kit-maternidade, pois é sabido, que os primeiros tempos são marcados por avultadas despesas familiares.

O crescimento e desenvolvimento profissional de todos, com grande atenção para as mulheres deve ser um dos focos de qualquer empresa. O sucesso na vida laboral reflete-se no bem-estar e na satisfação geral dos colaboradores e colaboradoras. Para o conseguir é essencial investir em programas de formação e

desenvolvimento profissional, que visem capacitar com competências e conhecimentos necessários para a evolução na sua carreira. Atualmente, na Medicare, temos 52% de mulheres em cargos de liderança. Mas o caminho faz-se caminhando e, face à proporção de homens e mulheres nos nossos quadros, ainda há espaço para melhorar.

Devemos olhar para os valores de diversidade e inclusão como elementos fundamentais para um ambiente de trabalho justo, saudável e equilibrado. A promoção de uma cultura inclusiva, onde todas as colaboradoras são valorizadas e respeitadas, independentemente da sua raça, etnia, religião ou orientação sexual, não é apenas benéfica para as colaboradoras, é benéfica para todo o ecossistema. Uma política positiva de gestão de recursos humanos não só contribui para o bem-estar das colaboradoras, como também tem um impacto positivo no ambiente de trabalho, na capacidade de inovação, na produtividade, na retenção de talentos, e consequentemente, na competitividade da empresa. O bem-estar das nossas Pessoas deve ser sempre uma prioridade. Temos que ir sempre mais além, fazer mais e melhor.

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