Meta4 revela os desafios para os RH em 2021

São três os desafios que a Meta4 acredita que se vão colocar ao setor dos recursos humanos ao longo deste ano. Saiba quais.

A Meta4, empresa do universo Cegid Company, especializada em soluções tecnológicas para a gestão e desenvolvimento do capital humano, identificou três desafios que os profissionais de recursos humanos (RH) devem ter em conta nos próximos meses.

Preparados para a reativação
O cansaço da força de trabalho devido à pandemia tornou-se evidente e, por isso, cada vez mais as empresas precisam de garantir o talento e o compromisso necessários para manter os seus negócios a funcionar. Dessa forma, salienta a Meta4, a função de Recursos Humanos deve antecipar-se e ter as suas políticas e estratégias já traçadas para quando a procura de talentos se tornar um aspeto prioritário após o fim da crise.

O uso de ferramentas tecnológicas permitirá aos profissionais de RH, por exemplo, analisarem o desempenho e a produtividade dos colaboradores, bem como conceber planos de talento personalizados que evitem o risco de saída dos profissionais-chave.

Gestão da incerteza diária e a longo prazo
A crise recente revelou situações complexas para as organizações. Por um lado, têm de enfrentar as contínuas alterações legislativas, como o cumprimento da recente Lei do Registo de Horas de Trabalho ainda no atual contexto do teletrabalho, bem como a gestão da disponibilidade de profissionais independentemente do seu local de trabalho.

Neste contexto, as empresas devem munir-se de ferramentas tecnológicas que permitam dar resposta a todas as alterações regulatórias que vão surgindo, assim como a gerir outros aspetos como os processos de onboarding, de forma a reduzir a incerteza dos novos funcionários contratados que não vão poder deslocar-se fisicamente aos escritórios, a gerir remotamente os procedimentos administrativos ou a descentralizar a função de RH para os gestores, para que estes giram determinadas atividades como formação, férias, gestão do tempo de trabalho, presencial vs teletrabalho etc.

Globalização do modelo de trabalho
As equipas multidisciplinares e recolocadas são cada vez mais frequentes, trabalhando em diferentes locais na modalidade “teletrabalho” ou “trabalho distribuído”. Os líderes de equipa têm de ter em consideração a dimensão global do mundo do trabalho, de forma a conseguirem manter uma gestão equitativa dos profissionais, tanto do ponto de vista local como internacional.

A utilização de soluções tecnológicas integradas, que permitam ter informação consolidada sobre todos os colaboradores e a gestão de todos estes requisitos “glocais”, será essencial para gerir equipas offshore. Por exemplo, para garantir a equidade salarial dos profissionais, este tipo de ferramenta permitirá realizar comparações tendo em conta os diferentes países onde se encontram.