Opinião

Liderança 5.0 : o poder da perseverança

Sónia Jerónimo, cofundadora da GO IT Concept*

Estamos num dos momentos mais promissores e desafiadores da humanidade. A revolução digital e a inteligência artificial (IA), chegaram para transformar a vida das pessoas e das organizações.

Com a IA a assumir muitas tarefas de rotina, os líderes são capazes de se concentrar na tomada de decisões estratégicas assim como tomar decisões orientadas para os dados, fornecendo informações em tempo real sobre principais métricas, tais como o comportamento do cliente ou o desempenho de colaboradores, entre outras.

No entanto, considero que a AI não vai substituir totalmente o toque humano na liderança. É por isso que muitas empresas estão a adotar uma abordagem de “liderança humanizada”, que alavanca os pontos fortes tanto do ser humano como da tecnologia para criar uma cultura de trabalho mais eficaz, eficiente e produtiva, num ganha-ganha nunca imaginado.

A liderança 5.0 é uma abordagem que surgiu precisamente em resposta a estas novas exigências do século XXI. Carateriza-se por um enfoque na flexibilidade, adaptabilidade e inovação, e foi concebido para ajudar as organizações e os seus colaboradores a prosperar numa era de rápidas mudanças e de muita incerteza.

Trata-se de capacitar os colaboradores e encorajá-los a apropriarem-se do seu trabalho. Isto significa dar-lhes a liberdade de inovar e experimentar, e de encontrar novas formas de fazer as coisas que melhor respondam às necessidades da organização e dos seus clientes. Implica também proporcionar-lhes os recursos e o apoio de que necessitam para terem sucesso, e dar-lhes o reconhecimento e o feedback de que necessitam para continuar a crescer e a desenvolver-se.

Outros princípios-chave da liderança 5.0 são a criação de uma cultura de inovação, que encoraje os colaboradores  a atingirem o seu máximo potencial;  o enfoque na colaboração e no trabalho de equipa, quebrando silos e encorajar os colaboradores de diferentes departamentos e níveis da organização a trabalharem em conjunto; enfatiza a importância de abraçar a tecnologia e de a utilizar para impulsionar a inovação e a eficiência e é também sobre o crescimento pessoal e profissional, do líder e dos liderados, capazes de inspirar e motivar numa espiral de melhoria contínua e crescimento conjunto.

Mas a liderança 5.0 só conseguirá prosperar num mundo em rápida mudança, se o “engagement”, entrega e responsabilidade for mútua, entre liderança e liderados. É aqui que entra o poder da perseverança, do esforço e do trabalho árduo!

O esforço e o trabalho duro não só geram mais competências, como também geram resultados, o que faz com que o esforço seja  mais importante que o mero talento natural . Os resultados que as organizações de liderança 5.0 possam obter estão diretamente dependentes da quantidade de esforço, determinação, coragem e perseverança que ambos colocam.

Mais importante do que fazer o que se ama é comprometer-se a fazer o que se ama (apesar de isso envolver, às vezes, fazer algo que não gostamos). Ou seja, mais uma vez, é importante o esforço e trabalho árduo. Se me questionarem se prefiro contratar alguém com talento natural ou alguém com muito trabalho duro, a minha resposta é: “alguém que trabalhe duro”. Recompensar o trabalho árduo é tão ou mais importante que reconhecer o talento.

Liderança 5.0 envolve todos, líderes e liderados em perfeita sintonia, pelo que requer esforço sustentado ao longo do tempo e um profundo sentido de propósito e paixão pelo que se está a fazer, proporcionando a motivação e o impulso necessários para persistir face aos desafios e contratempos.

Quando se trabalha arduamente em algo, é mais provável que se desenvolvam as aptidões e conhecimentos necessários para se destacar numa área. Um músico talentoso que passa inúmeras horas a praticar e a aperfeiçoar a sua arte terá mais probabilidades de se tornar um intérprete de sucesso do que alguém que depende unicamente do seu talento natural. Nos negócios é igual!

A capacidade de manter a motivação, vem da perseverança mesmo quando confrontados com dificuldades. Quanto mais tempo e esforço se investe numa determinada área, maior é a probabilidade de se desenvolver a perseverança. Abraçar desafios e retrocessos como oportunidades de crescimento e aprendizagem, são igualmente importantes no caminho da liderança 5.0

Em resumo, liderança 5.0 não vive “solteira”. Existe o mito de que o líder é responsável por tudo, sobretudo o que corre mal, mas na realidade, cada um de nós, líder ou liderado somos todos corresponsáveis em todo o processo que nos leva ao sucesso e crescimento.

Liderança 5.0 requer trabalho árduo, esforço e dedicação, muito mais do que talento natural. Com eles vem a perseverança e o sucesso e determinação que precisamos nos atuais e futuros desafios. Se está no percurso da liderança 5.0 pratique e contrate “esforço, trabalho e dedicação”.

*E Ambassador na Fábric@ Empreendedorismo Município de Seia

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Sónia Jerónimo

Sónia Jerónimo

Sónia Jerónimo é atualmente cofundadora da GO IT Concept & Ambassador na Fábric@ Empreendedorismo do Município de Seia. Anteriormente foi Entrepreneur & Board Advisor e passou pela Winning, como COO e Board Advisory. Tem mais de 20 de experiência na área da gestão e liderança de empresas ligadas às tecnologias de informação. Após a licenciatura em Economia, iniciou a sua carreira no mundo académico como professora nas áreas de Economia e Gestão, na Universidade da Beira Interior. Acabou por ingressar... Ler Mais..

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