Fora do Escritório: as escolhas do CEO da Yunit Consulting para este verão

Entre o Algarve, os momentos em família e as pausas longe do ruído do dia a dia, Bernardo Maciel aproveita o verão para recuperar energia e, sobretudo, clareza. Fora do escritório, fala sobre a importância de manter a convicção nas decisões estratégicas, de preservar o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, e antecipa uma segunda metade de 2026 marcada pela aceleração do Portugal 2030 e pelo dinamismo do mercado de M&A em Portugal.

Quando está “fora do escritório”, o que mais gosta de fazer para desligar?

“Fora do escritório” é hoje um conceito complexo, mas tenho vários refúgios que cumprem bem esse propósito:
• Jantares e serões a dois, escondidos das filhas, na cozinha.
• Viagens a dois pela Europa, sempre guiadas pela música.
• Acompanhar o FC Porto pelo mundo (neste caso, as mulheres da casa revezam-se para me acompanhar).

Qual é o destino, em Portugal ou fora, onde consegue realmente descansar?

Algarve, na pausa de verão, e Vila das Aves, na casa de família, na semana do Natal.

“A sua obra tem-me ajudado a olhar para além do imediato, lembrando-me que liderar, empreender e viver passam, antes de mais, por construir narrativas que inspirem e perdurem”.

Há algum livro, podcast, filme ou série que recomende para este verão?

Recomendo “A Crise da Narrativa”, de Byung-Chul Han: um filósofo do nosso tempo que aborda temas quotidianos com uma profundidade surpreendentemente simples. A sua obra tem-me ajudado a olhar para além do imediato, lembrando-me que liderar, empreender e viver passam, antes de mais, por construir narrativas que inspirem e perdurem.  E também o livro “Pensar com Clareza”, de Shane Parrish: terminei há pouco este excelente livro. Um contributo decisivo para transformar a intuição estratégica em pensamento disciplinado, através de modelos mentais que melhoram a qualidade das decisões. Um daqueles casos raros em que o título resume, na perfeição, o valor do livro.

Que hábito mantém durante as férias que o ajuda a regressar com mais energia?

Os momentos de simplesmente não fazer absolutamente nada e sem qualquer pensamento na cabeça, libertando-me do ruído permanente a que estamos sujeitos ao longo de todo o ano. Faz-me lembrar “Silêncio na Era do Ruído”, de Erling Kagge, que nos recorda que, por vezes, o maior luxo é simplesmente parar.

“Que devemos manter-nos fiéis à estratégia e aos objetivos que definimos para a organização, mesmo quando as circunstâncias se tornam mais desafiantes ou o caminho é questionado”.

O que aprendeu de mais importante no primeiro semestre de 2026?

Que devemos manter-nos fiéis à estratégia e aos objetivos que definimos para a organização, mesmo quando as circunstâncias se tornam mais desafiantes ou o caminho é questionado. É precisamente nesses momentos que a convicção faz a diferença.

Qual foi o maior desafio de liderança que enfrentou nos últimos meses?

Ter de avaliar decisões estratégicas com impacto no futuro da organização, procurando distinguir aquilo que é melhor para o presente daquilo que criará mais valor no longo prazo.

“Estarei particularmente atento à aceleração da execução do Portugal 2030 e ao crescente dinamismo do mercado de M&A [Mergers and Acquisitions, ou Fusões e Aquisições] em Portugal”. 

Que tendência, oportunidade ou preocupação vai estar no seu radar na segunda metade do ano?

Estarei particularmente atento à aceleração da execução do Portugal 2030 e ao crescente dinamismo do mercado de M&A [Mergers and Acquisitions, ou Fusões e Aquisições] em Portugal. São dois movimentos que exigirão visão estratégica, capacidade de execução e parceiros de confiança. É precisamente esse o papel que a Yunit ambiciona reforçar: estar ao lado das empresas na definição e execução das decisões estratégicas que moldam o seu futuro.

Como equilibra descanso e responsabilidade quando lidera uma equipa ou uma empresa?

Quando existe propósito, a responsabilidade deixa de ser um peso e passa a ser um privilégio. O equilíbrio consegue-se respeitando o tempo para o trabalho, para a família e para o descanso, sem permitir que a ansiedade transforme tudo em urgência.

Que conselho daria a outros líderes para aproveitarem melhor este período de pausa?

Aproveitem este período para ler, refletir, desligar do ruído e voltar a alinhar-se com o vosso propósito. As férias não servem apenas para recuperar energia; servem para recuperar clareza. E é dessa clareza que nascem as melhores decisões.

Complete a frase: Este verão quero…

Este verão quero repor energias, reforçar o nosso ‘team building’ familiar, recuperar clareza mental e regressar ao segundo semestre plenamente reconectado com o propósito e os objetivos que defini para o ano.

O essencial de verão de Bernardo Maciel:
Livro: “O Outro Nome – Septologia I e II”, de Jon Fosse.
Destino: Algarve.
Objeto indispensável: Um livro.
Uma palavra para definir este verão: Paz e família.
Uma ideia para levar para setembro: Regressar com energia renovada, clareza e determinação.