Está a lançar um negócio? Siga estas 8 dicas para gerir melhor as suas finanças

Construir uma empresa do zero pode revelar-se mais difícil do que pensa. Saiba o que deve fazer para cimentar as bases de um negócio sustentável.

Não há uma receita fixa para o sucesso, mas existem direções a seguir que, pelo menos, podem manter os negócios orientados.

Se está a pensar em lançar uma start-up, siga estas oito dicas, que, segundo Jonathan Long, fundador da Uber Brands, uma agência de desenvolvimento de marca focada e-commerce com sede em Miami, o irão ajudar a evitar alguns dos erros financeiros mais comuns que os empreendedores cometem quando iniciam um novo negócio.

1. A gestão do capital é essencial
Muitas start-ups falham por razões diferentes, mas há uma comum: ficar sem dinheiro. Se não tem controlo do fluxo de capital, colocará os seus negócios numa posição perigosa. Não importa quão boa seja a sua ideia, quando fica sem dinheiro depara-se com uma série de obstáculos. Defina um orçamento e cumpra-o.

2. Registe e monitorize todos os gastos
No ínicio de uma start-up, haverá sempre despesas. Contratar alguém que fique responsável pela contabilidade geralmente não é a melhor opção, especialmente quando precisa de cumprir um orçamento, mas já usa um software para fazer pedidos. À medida que o seu negócio cresce e a questão da contabilidade se torna mais complexa, considere, então, contratar um profissional para ajudá-lo.

3. No início, limite as suas despesas fixas
Durante as primeiras etapas da sua start-up, manter as suas despesas no mínimo será a chave para a longevidade. Não precisa de um grande escritório no lugar mais popular da cidade.

Opere com o mínimo para alocar a maior parte de seus recursos para o crescimento. Muitas start-ups concentram-se em coisas erradas, como escritórios inovadores, e esquecem -se que sua prioridade deve ser gerar lucro.

4. Seja otimista, mas prepare-se para o pior
Quando lança um negócio, nunca sabe o que pode acontecer, portanto, é melhor preparar-se para o pior cenário. Não deixe o seu emprego ou não abra mão da sua principal fonte de rendimento até que a sua empresa possa oferecer o mesmo que atualmente ganha. Tenha reservas, tanto pessoais quanto empresariais. Infelizmente os cenários menos positivos acontecem e geralmente surgem quando menos esperamos.

5. Cada minuto do seu tempo tem um valor monetário
Lembre-se que tempo é dinheiro. Em termos monetários, nada vale mais do que o seu tempo. Portanto, tenha isso em consideração na sua agenda e nas suas responsabilidades diárias. Cada segundo que desperdiça a fazer algo que não está relacionado com o seu negócio é desperdiçado tempo (e dinheiro).

6. Foco na aquisição de clientes
Sem clientes, não há negócios. Quanto mais cedo descobrir como ter clientes e escalar, mais oportunidades terá para ter sucesso com a sua empresa. Depois de identificar os diferentes canais de aquisição de clientes, trabalhe na otimização dos seus custos.

No início, será impossível testar todos os canais de aquisição, tanto em termos de tempo como de custo, portanto concentre-se nas oportunidades mais lucrativas. Depois de dominá-las, estará na posição financeira ideal para explorar outros canais.

7. Garanta o seu salário
O seu trabalho duro e a sua dedicação ao seu negócio por si só não trarão comida para a sua mesa; precisa de ter um salário. Mesmo que não precise de receber um cheque grande no início, dê a si mesmo o que precisa para viver confortavelmente e seja capaz de se concentrar no seu negócio. Quando elimina o stress financeiro, pode concentrar-se ao máximo na sua empresa.

8. Estabeleça metas financeiras
Em vez de dizer “quero construir uma empresa milionária”, defina objetivos financeiros realistas e mensuráveis. Ter metas de ganhos mensais, semanais ou mesmo diárias permite que esteja ciente do que está a acontecer e faça os ajustes necessários para um crescimento sustentável.