Opinião
Empreender: novas ideias ou oportunidades?

Empreender não é um processo fácil e linear. Não sabemos por onde começar. As dúvidas e obstáculos emergem na nossa mente e caímos muitas vezes num grande marasmo mental e até chegamos a “paralisar”.
Neste artigo, partilho, de forma simplificada, por onde podemos começar. O empreendedor, tem sempre uma ideia na sua cabeça. A grande questão que deve colocar é: Qual a diferença entre uma ideia e uma oportunidade? O que é faz uma grande oportunidade?
No artigo de hoje, procuro partilhar, a resposta a estas questões, de forma simplificada e que podem ajudar a alguns “desbloqueios” iniciais.
Normalmente temos uma grande ideia e a acoplada a ela uma grande dose de paixão. Está certo. Sentimos que a nossa ideia é tão grande e fabulosa que não cabe em nós. Está certo também. Mas a questão que deve fazer a seguir é: Quanto vale realmente a minha ideia – agora, NADA!
As ideias são uma séria de reações eletroquímicas dentro do nosso cérebro. Ninguém compra, no sentido materializado, uma ideia. Porquê? Uma ideia não é possível assignar a euros, de forma direta. As ideias são conceitos, noções, impressões, sementes. As ideias têm um potencial e são altamente críticas para criarmos oportunidades. As oportunidades são o ativo mais valioso de empreendedores bem-sucedidos. As oportunidades, ao contrário das ideias, são acionáveis, executáveis e exequíveis, tem valor de mercado tanto para o empreendedor quanto para os seus clientes e parceiros.
A diferença entre “ideia” e “oportunidade” é crucial no mundo do empreendedorismo. As ideias que não são transformáveis em oportunidades, é o passo para o desastre de qualquer iniciativa de empreendedorismo. Mas será que todas a oportunidades exequíveis provêm de novas ideias?
Mark Twain, escreve “ There is no such thing as new idea. It is impossible we simply take a lot of ideas and put them into a sort of mental kaleidoscope. We give them a turn and they make new and curious combinations. We keep on turning and making new combinations indefinitely; but they are the same old pieces of colored glass that have been in use through all the ages.”
Esta é a verdade. Não há ideias novas. Qualquer ideia de negócio é a transformação ou transmutação de ideias e condições existentes. É a capacidade de visionar como uma antiga ideia se pode transformar numa grande oportunidade de empreendedorismo.
Como escrevi aqui no Link To Leaders um artigo “ A vida é feita de oportunidades”, reflete exatamente este racional.
Podem ser as oportunidades cultivadas? Sim, mas as oportunidades não aparecem “simplesmente” ao empreendedor numa espécie de “flash” de “insights”. Este é o processo de como as ideias surgem, mas o processo de “descobrir” oportunidades é bem mais complexo.
O processo de descoberta de oportunidades são uma extensão do empreendedor. Cada pessoa é uma mistura única de talento, competências, missão de vida, valores, princípios, perspetivas e capacidades visionárias. Uma espécie de “impressão digital” única. Este conceito de entrepreneurial thumbprint é fundamental para compreender como as oportunidades interagem com o empreendedor que as cultiva.
Cultivar oportunidades tem vários métodos. Um dos principais é a descoberta ou procura ativa. Procura ou descoberta ativa de desenvolver ideias e transformá-las em oportunidades, ou seja, exequíveis, acionáveis e comercialmente validadas. Ao invés de focar em novas ideias, focar em soluções para problemas existentes, e quanto mais simples, melhor.
Muitos exemplos podem ser encontrados no acima artigo referido, sobre “ a vida é feita de oportunidades”, porém, a mais recente criação da GO IT Concept, no interior, na cidade de Seia, não surge de uma nova ideia, mas de transformar ideias passadas em oportunidades que ajudam a resolver problemas atuais na industria da tecnologias, por um lado, mas também, resolver problemas de coesão territorial e desertificação do interior.
Trata-se de executar uma oportunidade que ajuda a resolver a atração de talento tecnológico, retenção, redução de turnover, promovendo a diversidade e inclusão, com respeito pelas tradições territoriais, aumentar a coesão do território, promovendo a vinda de novos povoadores, que anseiam finalmente, por uma integração entre trabalho e vida, um regresso à conexão com a natureza e uma vida saudável e equilibrada com as suas famílias.
O que faz desta iniciativa de empreendedorismo uma oportunidade?
- Resolve problemas de atração e retenção de talento tecnológico;
- Existe num espaço estratégico que não está massificado;
- Pode ser executado num espaço estratégico, onde podemos manter a vantagem competitiva;
- Preenche necessidades críticas de clientes na área tecnológica: atração de talento técnico, agilidade na construção destas equipas e tecnologias de ponta
- Não existe independentemente do empreendedor
Como mensagem final, para quem pensa empreender, para criar o seu próprio negócio de paixão ou dos seus sonhos, questione-se acima de tudo: o que fará o sucesso da minha iniciativa? É só mesmo uma ideia ou é convertível em oportunidade, executável e comercialmente relevante para mim e para os meus futuros clientes?
Como escreve Ken Colwell, “if an opportunity can be executed in a strategic space that isn´t too crowded and where your entrepreneurial thumbprint and competitive advantage converge, you may have the foundation of a business that is successful and sustainable”.
*E Ambassador na Fábric@ Empreendedorismo Município de Seia