Quase metade dos trabalhadores presenciais não se sente interligado à sua organização

Novo estudo da Accenture mostra que 42% dos trabalhadores presenciais não se sente interligado à sua organização, comparando com os 36% que adotaram o modelo híbrido e os 22% que trabalham remotamente.

Apenas uma em cada seis pessoas sente uma ligação efetiva e humana no trabalho, sendo os profissionais que trabalham on-site os que se sentem menos envolvidos, revela um novo estudo da Accenture.

Segundo o estudo “Organizational culture: From always connected to omni-connected”, as pessoas que trabalham em regime presencial, em comparação com aquelas que trabalham em locais de trabalho híbridos ou remotos, são as que se sentem menos interligadas dos três grupos estudados.

42% dos colaboradores on-site dizem que se sentem “não envolvidos” versus 36% dos híbridos e 22% dos que trabalham em modo totalmente remoto. Embora o contacto presencial seja vital, a proximidade física sem que exista apoio da liderança, flexibilidade, tecnologia ou sensação de propósito não se traduz necessariamente em profissionais que sentem uma ligação mais profunda com o seu trabalho e entre si, explica a Accenture em comunicado.

O estudo mostra também que apenas 17% dos entrevistados sentiram que estavam a beneficiar de uma experiência omniconectada no trabalho e que as organizações cujos colaboradores beneficiam de experiências omniconectadas podem atingir um crescimento anual de receitas de 7,4%. A omniconexão também cria confiança, revela o estudo, indicando que 29% dos colaboradores omniconectados  afirmar que sentem mais probabilidade de sentir um nível mais profundo de confiança na sua organização. Além disso, estar omniconectado é responsável por 59% da intenção de um profissional de permanecer na empresa, e mais de 90% das pessoas omniconectadas dizem que podem ser produtivas em qualquer lugar.

“Ao criar experiências omniconectadas, os líderes colocam os relacionamentos em primeiro lugar e correspondem às diferentes prioridades para que cada pessoa possa trabalhar para atingir todo o seu potencial da forma que funciona para si – o que reforça a confiança e impulsiona os resultados de negócio”, reforça Ellyn Shook, chief leadership and human resources officer da Accenture.