Opinião
Tendências de trabalho para o futuro!
A forma como colaboramos e trabalhamos mudou e para que seja bem-sucedido e impulsione o sucesso das organizações, este é o momento de repensar a cultura organizacional, que requer uma visão clara e uma mentalidade de crescimento.
O mundo continua a atravessar transformações profundas e para nos mantermos relevantes, tanto os empregos como as competências estão a evoluir ou, em alguns casos, a desaparecer por completo. O que poderemos esperar no futuro?
Estas decisões e a evolução cultural resultante terão impacto direto na capacidade de promoção de uma colaboração efetiva, na continuidade dos processos de inovação e na atração e retenção de talento.
- As tendências de colaboração no Microsoft Teams e no Outlook sugerem que as nossas redes de contacto registaram uma contração, mas o trabalho híbrido vai recuperá-las.
- O tempo gasto em reuniões mais do que duplicou globalmente.
- O trabalho tornou-se mais humano, os colaboradores sentem-se mais confortáveis para trazer toda a sua individualidade e emoções.
Estamos no pico de uma disrupção do local de trabalho:
- Os trabalhadores querem a continuação de opções de trabalho remoto flexíveis.
- As publicações de ofertas de trabalho remoto no LinkedIn multiplicaram-se.
- Uma elevada percentagem da força de trabalho global está a considerar deixar a sua entidade empregadora e planeia mudar-se, agora que pode trabalhar remotamente;
- Em suma, abordar o trabalho flexível terá impacto nos colaboradores que ficam, nos que se mudam e nos que integram uma empresa.
Sete tendências de trabalho híbrido importantes para os líderes, à medida que entramos nesta nova era de trabalho:
- O trabalho flexível veio para ficar.
- Os líderes estão afastados dos colaboradores.
- A elevada produtividade está a ocultar a exaustão da força de trabalho.
- A Geração Z está em risco e terá de ser revitalizada.
- A redução das redes de contacto está a comprometer a inovação.
- A autenticidade vai estimular a produtividade e o bem-estar.
- O talento está em todo o lado, num mundo de trabalho híbrido
Cinco estratégias para os líderes à medida que começam a fazer a mudança necessária:
- Criar um plano para capacitar as pessoas para uma extrema versatilidade.
- Investir no espaço e na tecnologia para fazer a ponte entre os mundos físico e digital.
- Combater a exaustão digital desde o topo das organizações.
- Dar prioridade à reconstrução do capital social e da cultura.
- Repensar a experiência dos colaboradores para competir pelos melhores e mais diversos talentos
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