Opinião

Mulheres na indústria: liderança com impacto e autenticidade

Aroa Ruzo, Country Manager Portugal da Schneider Electric

No setor industrial, historicamente dominado por homens, a presença cada vez maior de mulheres em cargos de liderança é um sinal claro de progresso – mas também de resiliência, talento e transformação.

O mundo empresarial, e em particular a indústria tecnológica e energética, está a viver uma mudança de paradigma em que a diversidade e a inclusão deixam de ser apenas intenções para passar a traduzir-se em ações concretas e necessárias.

Na Schneider Electric, esta transição está absolutamente integrada na nossa estratégia de negócio e cultura corporativa. Ao longo das últimas décadas, temos vindo a consolidar o nosso posicionamento como uma referência global em sustentabilidade, inovação e gestão de talento, com políticas claras que promovem a igualdade de género e de oportunidades. Assim, o papel da liderança feminina, é cada vez mais reconhecido no nosso seio como uma mais-valia essencial para o crescimento sustentável.

Diversidade que gera valor

Na Schneider Electric também entendemos que a diversidade, por si só, não é suficiente: é preciso garantir que todas as pessoas se sentem seguras, valorizadas e representadas. A inclusão é, por isso, um imperativo para nós, não uma opção. Por outro lado, sem medidas proativas, o ritmo da mudança seria demasiado lento: é necessário agir para transformar.

É nesse sentido que promovemos várias iniciativas para apoiar o crescimento e a visibilidade do talento feminino, como os programas Women in Leadership, Rising Together, Let’s Go Engineering e Women Sponsorship Program, entre outros. Estes projetos foram concebidos para acelerar o desenvolvimento das carreiras femininas, desconstruir estereótipos de género e criar ambientes inclusivos, desde a educação básica até à liderança executiva.

Referências, cultura e futuro

A liderança – seja ela masculina ou feminina – deve assentar na autenticidade, na escuta ativa e na colaboração. Contudo, para mim é inegável que os estilos de liderança associados aos perfis femininos trazem abordagens complementares, por vezes até mais empáticas e integradoras, e que podem ter grande impacto em contextos complexos e em transformação, como o setor no qual nos inserimos.

Assim sendo, a falta de referências femininas em setores mais técnicos e considerados “masculinos” cria barreiras invisíveis ao desenvolvimento das próximas gerações de líderes femininas. Ao promover mulheres a posições onde podem tomar decisões que mudam o rumo dos negócios, grandes empresas como a nossa estão a quebrar o ciclo da sub-representação e a criar uma narrativa importante, onde meninas, jovens e mulheres podem ver no setor industrial um espaço legítimo para aspirarem, crescerem, liderarem – e inspirarem.

Mais do que um discurso, esta é uma visão integrada que temos para o futuro empresarial. Uma cultura organizacional forte, baseada na confiança, na flexibilidade e no equilíbrio entre vida profissional e pessoal, atrai e fideliza talento. Ao fomentarmos um ambiente onde cada pessoa pode ser quem é – sem concessões, com respeito e com oportunidades –, na Schneider Electric reforçamos o nosso compromisso com uma liderança transformadora, capaz de gerar impacto social, ambiental e económico.

O futuro da indústria será mais digital, mais verde e, necessariamente, mais diverso. E só se poderá construir com uma liderança consciente, inclusiva e que tenha a ambição de representar todas as vozes – independentemente do seu género.

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