Michael Page revela o gestor moderno

O estudo “Perspetivas do CFO & Liderança Financeira” revela as caraterísticas do Chief Financial Officer (CFO) moderno.

De acordo com o estudo desenvolvido pela Michael Page, analisado na semana passada durante a 1.ª edição das Business Talks, uma parceria entre a consultora de recrutamento e o ISEG, o CFO moderno deve unir o conhecimento financeiro a competências na área das TI, legal, RH e Procurement, com uma integração cada vez mais crescente no planeamento, estratégia e gestão de uma empresa. Além disso, está mais envolvido na cultura empresarial do que nunca e deve tornar-se, cada vez mais, um agente e líder de mudança.

Ainda segundo o estudo, existe atualmente um afastamento do modelo financeiro tradicional do CFO que se aproxima mais de um modelo mais proativo e ágil. O “Perspetivas do CFO & Liderança Financeira” identifica  os quatro grandes papéis do CFO moderno. Eis algumas caraterísticas:

#Cientista. O CFO  que gera dados, a arquitetura de TI e alinha os sistemas para uma eficiente apresentação de informações. Procura formas de apresentação de dados em formatos compreensíveis, encontrando novas vias de rentabilidade.

#Engenheiro. Desenvolve soluções viáveis para atingir as metas de negócio em todos os horizontes. Organiza e coordena as normas e regulamentos dentro da empresa, construindo legados duradouros para o CEO. Elabora estratégias em torno dos regulamentos, calcula formas de extrair valor a partir da visão do CEO e gere as funções de contabilidade, tesouraria, administração, orçamentação e planeamento. É o que mais se aproxima do papel tradicional.

#Piloto. Alinha as políticas e estratégias dentro da empresa. Inclui as suas competências de negócio e de estratégia ao medir, gerir e criar desempenho e valor em toda a organização. Ao alterarem as métricas da base de valores, os incentivos e as recompensas, encontram novos modelos de negócios para remodelar a empresa, tornando-a rentável para o futuro.

#Coach. Deve projectar a liderança, orientando e motivando os colaboradores. Está focado na procura de talento e lidera para além da função financeira, reunindo as pessoas e a tecnologia. Trabalha em estreita colaboração com o departamento de RH. Precisa de informar e formar as suas equipas não só para analisar os dados nos relatórios, mas também para apresentar os resultados de forma significativa.

Além destas quatro funções que o CFO moderno assume, o estudo “Perspetivas do CFO & Liderança Financeira” identifica ainda alguns dos principais desafios que estes profissionais enfrentam:

– Lei de protecção de dados: o RGPD será um dos maiores desafios, porque a crescente complexidade das leis implica a contratação de peritos capazes de as explicar. Para garantir a conformidade dos sistemas de IT, os CFOs devem ter conhecimentos tecnológicos.

– Cibersegurança: as finanças são uma áreas mais vulneráveis a ciberataques, por isso os CFOs têm de se envolver na gestão da cibersegurança e devem estar familiarizados com as questões de IT e dos sistemas jurídicos.

– Big Data: o armazenamento e o acesso aos dados são tão importantes como a análise dos mesmos. O CFO deverá coordenar a empresa em torno dos principais dados, ocupando uma posição de confiança na equipa de direção superior de uma empresa.

– Cultura de inovação: o CFO tem de criar uma estratégia e cultura de inovação que desenvolva um legado para a organização. É o defensor do acionista na empresa, o que implica que a sua liderança deve abranger considerações internas e externas. Deve fomentar as competências de liderança que melhor se adaptem aos colaboradores.

Para o diretor geral da Michael Page, Álvaro Fernández, “face ao momento que Portugal atravessa, os portugueses podem ser os próximos CFOs da Europa. Temos essa oportunidade, que devemos aproveitar”, referiu.

Refira-se que esta analise da Michael Page reúne opiniões de mais de 2.800 decisores financeiros, em 70 países de todo o mundo. A complexidade de competências, experiência e conhecimento que os líderes financeiros atuais apresentam foi a tónica desta pesquisa.