Fora do Escritório: as escolhas do CEO da Bauer Media Audio Portugal para este verão

Salvador Ribeiro, CEO da Bauer Media Audio Portugal, encontra em Porto Santo o lugar certo para abrandar, estar com a família e manter-se ativo. Defende que “parar também é uma forma de avançar” e leva para a segunda metade do ano a inteligência artificial no radar, sobretudo pelo impacto que poderá ter na criação, distribuição e relação do áudio com as audiências.

Quando está “fora do escritório”, o que mais gosta de fazer para desligar?

Estar junto ao mar e manter-me ativo. Eu sou uma pessoa de mar e tenho a necessidade de tirar partido dele em muitas formas diferentes. Andar de bicicleta também se transformou numa forma de desligar.

“Porto Santo é o meu spot de férias há cerca de 20 anos. Tem a tranquilidade certa para descansar e estar com a família”.

Qual é o destino, em Portugal ou fora, onde consegue realmente descansar?

Porto Santo é o meu spot de férias há cerca de 20 anos. Tem a tranquilidade certa para descansar e estar com a família.

Há algum livro, podcast, filme ou série que recomende para este verão?

Há sempre um (ou mais) livro nas férias. Este verão estou a ler várias coisas e vários temas: Inteligência Artificial, Liderança e espiritualidade.

Que hábito mantém durante as férias que o ajuda a regressar com mais energia?

Nunca largar o desporto. Mesmo nas férias, procuro manter o ginásio e aproveitar para andar de bicicleta, jogar padel ou golfe. Mudar o ritmo sem parar completamente ajuda-me a regressar com mais energia.

“A minha maior aprendizagem do primeiro semestre de 2026 pode ter sido que a vantagem competitiva futura das empresas não vem apenas da força das suas marcas/ produtos (…)”.

O que aprendeu de mais importante no primeiro semestre de 2026?

A minha maior aprendizagem do primeiro semestre de 2026 pode ter sido que a vantagem competitiva futura das empresas não vem apenas da força das suas marcas/ produtos, mas da capacidade de transformar essa força em decisões melhores, produtos mais relevantes e execução mais rápida. Tive a oportunidade de ir a Shanghai visitar algumas empresas que estão muito aceleradamente a desenvolver solução de AI em vários sectores e percebemos que, da mesma forma que velocidade e a disrupção são muito grandes, não se pode parar o vento com as mãos.

Qual foi o maior desafio de liderança que enfrentou nos últimos meses?

Continuar a transformar a organização sem perder aquilo que torna cada uma das nossas marcas únicas. O desafio é criar uma direção comum, dando espaço ao ADN de cada marca e mantendo uma ligação forte aos ouvintes.

“A inteligência artificial e a forma como pode transformar o áudio, tanto na criação como na distribuição e na relação com as audiências”.

Que tendência, oportunidade ou preocupação vai estar no seu radar na segunda metade do ano?

A inteligência artificial e a forma como pode transformar o áudio, tanto na criação como na distribuição e na relação com as audiências. É uma grande oportunidade, desde que a tecnologia esteja ao serviço da criatividade e das pessoas.

Como equilibra descanso e responsabilidade quando lidera uma equipa ou uma empresa?

Preparar bem as férias é fundamental: delegar, deixar prioridades claras e confiar nas equipas. Mantenho algum (pouco) contacto com o escritório e limitado ao que é realmente necessário. Parar não significa desaparecer; significa criar espaço para regressar com mais clareza.

Que conselho daria a outros líderes para aproveitarem melhor este período de pausa?

Desligar é tão difícil quanto importante. Parar não é apenas descansar; é usar lentes diferentes, relativizar e perceber com mais nitidez o que é realmente relevante

Complete a frase: Este verão quero…

…como em todos os outros, ter a minha família bem por perto.

O essencial de verão de Salvador Ribeiro:
Livro: Alguns.
Destino: Porto Santo.
Objeto indispensável: Sapatos de ténis.
Uma palavra para definir este verão: Perspetiva.
Uma ideia para levar para setembro: Parar também é uma forma de avançar.