eBook revela estratégias para ser bem-sucedido no recrutamento e retenção de talento

Disponível gratuitamente, o eBooK “Recrutamento e Retenção de Talentos: Uma Estratégia para o Sucesso Organizacional” apresenta várias dicas para apoiar as empresas.

Com o objetivo de ajudar as empresas a definirem estratégias adaptáveis e focadas nos interesses e necessidades dos colaboradores e que permitam alcançar o sucesso sustentável, chegou ao mercado o eBook “Recrutamento e Retenção de Talentos: Uma Estratégia para o Sucesso Organizacional”, uma iniciativa da RHmais disponível gratuitamente.

Com diversas dicas, o eBook procura explorar as etapas fulcrais para atrair, integrar e manter os melhores talentos. Destaca a importância das empresas terem uma estratégia de employer branding, promovendo a sua marca enquanto entidade empregadora que se diferencia no mercado, pelos seus valores e cultura, assim como pelo compromisso com o desenvolvimento e bem-estar dos colaboradores.

Salienta igualmente a necessidade das organizações tirarem partido dos avanços tecnológicos, já que as plataformas digitais e análises de mercado, potenciadas pela Inteligência Artificial (IA), desempenham um papel fundamental na compreensão e previsão de tendências de talentos, bem como na otimização do processo de recrutamento e personalização da experiência do colaborador.

Adicionalmente, é fundamental estudar o mercado de trabalho para conseguir implementar uma estratégia eficaz de gestão de talentos. Assim como promover um ambiente que valorize a diversidade e a inclusão, flexível e capaz de proporcionar uma aprendizagem contínua e uma comunicação aberta.

O eBook incide também no processo após o recrutamento – o onboarding, primeiro passo para a retenção. Se for eficaz e positivo, tende-se a estimular logo a produtividade do novo colaborador, sendo ainda uma oportunidade crucial para incutir a missão, valores e visão da empresa, procurando estabelecer, desde o início, uma forte ligação entre as duas partes.

“O recrutamento e a retenção de talentos são partes indissociáveis de uma abordagem estratégica na gestão de recursos humanos. Uma estratégia sólida, que tenha por base a partilha livre de ideias, feedback construtivo, e em que os colaboradores se sintam valorizados e parte integrante da organização, permitirá construir, a longo prazo, o sucesso organizacional”, conclui Rita Correia, do Marketing e Comunicação da RHmais.