Opinião

E que mal tem teres uma líder feminina?

José Crespo de Carvalho, presidente do ISCTE Executive Education

Existem várias razões pelas quais pode ser benéfico teres uma líder feminina, independentemente de que sejas enquanto subordinado ou colaborador. Apresento-te alguns dos racionais que te levarão a repensares esse estereótipo de que te sentirias melhor com um líder homem.

Diversidade de pensamento e experiência: Ter uma líder feminina significa que tens, para teu benefício, uma perspetiva diferente na liderança, que pode trazer-te novas ideias e soluções para problemas enfrentados pela empresa ou organização. As mulheres geralmente têm experiências e formas de pensar únicas que podem ser valiosas nas tomadas de decisão.

Representatividade: Se a tua organização tem uma proporção significativa de mulheres, ter uma líder feminina pode ajudar-te a aumentar a representatividade de mulheres na liderança, o que pode ser importante para a motivação e satisfação dos colaboradores e para o aspiracional e expetativas de outras mulheres.

Liderança empática: As mulheres muitas vezes são vistas como mais empáticas e compassivas, o que te pode fazer emergir uma vantagem na liderança. Ter uma líder feminina pode criar-te um ambiente de trabalho mais inclusivo, mais acolhedor e mais colaborativo.

Incentivo às perspetivas de igualdade: Se a tua organização tem um compromisso com a igualdade entre homens e mulheres no acesso a cargos de topo, ter uma líder feminina pode aportar-te um sinal forte de que essa igualdade é valorizada e incentivada. Isso pode ajudar-te a atrair e reter talentos femininos.

Acesso a diferentes redes e recursos: Teres uma líder feminina pode ajudar-te a teres acesso a diferentes redes e recursos que podem ser úteis para a empresa, especialmente se a empresa estiver interessada em expandir os seus negócios em mercados dominados por mulheres ou em setores que empregam principalmente mulheres.

Em conclusão, teres uma líder feminina pode ser benéfico para a organização em muitos aspetos, independentemente do perfil dos subordinados ou colaboradores. A liderança feminina pode trazer-te novas ideias, perspetivas e experiências que podem ajudar-te, bem como à empresa, a crescer e a prosperar.

E isto é válido para homens subordinados como para mulheres subordinadas.

Infelizmente, e ao contrário, existem ainda estigmas em relação à liderança feminina, o que pode dificultar-te a pretensão de veres mulheres a desejarem seguir carreira em cargos de liderança, vendo-se coartadas a tal desiderato. Deixo-te também com alguns exemplos de estigmas que as líderes femininas enfrentam.

Crenças sobre o mundo feminino: Muitas pessoas ainda acreditam que as mulheres são naturalmente menos assertivas, menos capazes de tomar decisões difíceis e menos aptas para cargos de liderança. Esses estereótipos podem levar-te a uma discriminação, consciente ou inconsciente, contra as mulheres em posições de liderança.

Dificuldades na tomada de decisões: As mulheres podem ser vistas como indecisas ou emotivas, o que pode conduzir a uma perceção de que não são capazes de te liderar efetivamente.

Preconceitos inconscientes: O preconceito inconsciente é uma forma de discriminação que pode ser-te difícil de detetar, mas que ainda pode prejudicar as mulheres em cargos de liderança. Por exemplo, as mulheres podem ser menos propensas a receber feedback construtivo ou a serem promovidas com base em critérios objetivos.

Falta de representatividade: Quando as mulheres são raras em posições de liderança, elas podem enfrentar pressão adicional para serem excecionais. Isso pode levá-las a uma sensação de isolamento ou a uma falta de apoio

Dificuldades de conciliação trabalho-família: As mulheres muitas vezes têm responsabilidades familiares adicionais em comparação com os homens, o que pode dificultar o equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal. Isso pode prejudicar-te se pretendes que as oportunidades de liderança para as mulheres sejam equilibradas quando sabes que desejam ter filhos ou cuidar de familiares idosos.

All in all, as líderes femininas podem enfrentar vários estigmas e desafios, muitos dos quais são baseados em estereótipos e pré-conceitos. Mas mais importante que isto deve ser procurares as razões pelas quais pode ser benéfico teres uma líder feminina, construindo as tuas perspetivas e formas de aceitação pela positiva. Se o fizeres pela positiva estarás igualmente a dar espaço a que essa liderança cresça, expandindo-se em todo o seu potencial.

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José Crespo de Carvalho

José Crespo de Carvalho

Licenciado em Engenharia (Instituto Superior Técnico), MBA e PhD em Gestão (ISCTE-IUL), José Crespo de Carvalho tem formação em gestão, complementar, no INSEAD (França), no MIT (USA), na Stanford University (USA), na Cranfield University (UK), na RSM (HOL), na AIF (HOL) e no IE (SP). É professor catedrático do ISCTE-IUL, presidente da Comissão Executiva do ISCTE Executive Education e administrador da NEXPONOR. Foi diretor e administrador da formação de executivos da Nova SBE e professor catedrático da Nova SBE (Operations... Ler Mais..

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