Fora do Escritório: as escolhas do Chief Operating Officer do Clan para este verão

Entre caminhadas junto ao mar, tempo em família, exercício físico e leituras sobre IA, André Ribeiro Pires, COO e membro do Executive Board do Clan, partilha como procura abrandar, ganhar perspetiva e preparar os desafios da segunda metade do ano.

Quando está “fora do escritório”, o que mais gosta de fazer para desligar?

Gosto de estar com a família, caminhar, treinar e perder-me um pouco nas minhas paixões. Normalmente, aproveito para aprender sobre temas aos quais, na velocidade do dia a dia, nem sempre consigo dedicar a atenção que merecem. A gastronomia, a música e a aprendizagem ajudam-me a mudar de ritmo e a olhar para as coisas com mais distância.

“Descanso melhor perto do mar. Em Portugal, há poucos sítios que batam a simplicidade de uns dias na costa, sem grandes planos, com tempo para caminhar, ler e estar presente”.

Qual é o destino, em Portugal ou fora, onde consegue realmente descansar?

Descanso melhor perto do mar. Em Portugal, há poucos sítios que batam a simplicidade de uns dias na costa, sem grandes planos, com tempo para caminhar, ler e estar presente.

Há algum livro, podcast, filme ou série que recomende para este verão?

Recomendaria um livro sobre inteligência artificial e trabalho, como “Co-Intelligence”, de Ethan Mollick. É uma boa leitura para quem quer perceber como a IA pode mudar a forma como pensamos, decidimos e lideramos.

Que hábito mantém durante as férias que o ajuda a regressar com mais energia?

Manter alguma rotina física. Não precisa de ser intensa, mas mexer o corpo cedo ajuda-me a limpar a cabeça e a voltar com mais energia.

O que aprendeu de mais importante no primeiro semestre de 2026?

Que a inteligência artificial já não é um tema de futuro. É um tema de liderança, cultura e execução. A tecnologia só cria valor quando ajuda verdadeiramente as pessoas a trabalhar melhor.

“Liderar hoje é equilibrar resultados, mudança, tecnologia e proximidade humana, sem deixar que uma dimensão anule as outras”.

Qual foi o maior desafio de liderança que enfrentou nos últimos meses?

Manter foco e ambição num contexto de transformação. Liderar hoje é equilibrar resultados, mudança, tecnologia e proximidade humana, sem deixar que uma dimensão anule as outras.

Que tendência, oportunidade ou preocupação vai estar no seu radar na segunda metade do ano?

A forma como as empresas vão integrar a IA no trabalho real. A oportunidade é enorme, mas a diferença estará entre quem apenas usa ferramentas e quem redesenha processos, equipas e decisões com inteligência.

Como equilibra descanso e responsabilidade quando lidera uma equipa ou uma empresa?

Com confiança e clareza. Descansar também faz parte da responsabilidade de liderar. Uma equipa madura não pode depender da presença constante de uma só pessoa.

Que conselho daria a outros líderes para aproveitarem melhor este período de pausa?

Desliguem o suficiente para voltarem a pensar melhor. Muitas vezes, as melhores decisões não aparecem quando estamos mais ocupados, aparecem quando finalmente criamos espaço para pensar.

“Este verão quero abrandar, ganhar perspetiva e voltar a setembro com energia para construir o que vem a seguir”.

Complete a frase: Este verão quero…

Este verão quero abrandar, ganhar perspetiva e voltar a setembro com energia para construir o que vem a seguir.

O essencial de verão…
Livro: “Co-Intelligence”, de Ethan Mollick
Destino: Perto do mar, em Portugal
Objeto indispensável: Airpods
Uma palavra para definir este verão: Perspetiva
Uma ideia para levar para setembro: A tecnologia só é poderosa quando melhora a vida das pessoas.