O que vai na cabeça dos diretores executivos? BCG explica.
A ferramenta desenvolvida pela Boston Consulting Group (BCG) revela as prioridades estratégicas que dominam o discurso dos CEO.
A Boston Consulting Group (BCG) apresentou recentemente uma ferramenta que identifica, de forma sistemática e baseada em dados, as prioridades estratégicas que dominam o discurso dos CEO e o que realmente está no topo das suas agendas, numa altura marcada pela volatilidade económica, pela disrupção tecnológica e pela transformação acelerada dos modelos de negócio.
Designada “CEO Data Point Interactive”, a ferramenta combina Inteligência Artificial (IA) com a experiência setorial da BCG para analisar mais de 6 mil transcrições de earnings calls e 2 mil palavras-chave, permitindo mapear a evolução dos temas estratégicos discutidos pelos CEO. O objetivo é fornecer uma visão sobre quais os tópicos que estão a ganhar relevância, quais estão a perder força e como estas dinâmicas evoluem ao longo do tempo.
“Pela primeira vez, a grande maioria dos CEOs globais assumem-se como os principais decisores em matéria de IA nas suas organizações, o que demonstra que a tecnologia deixou de ser uma aposta experimental para se tornar o eixo central da estratégia de crescimento”, afirma Pedro Pereira, Managing Director & Senior Partner da BCG em Lisboa. Por isso, acrescenta, “a CEO Data Point Interactive” foi desenvolvida para que os líderes possam navegar esta confluência com rigor e antecipação – porque no ambiente atual, quem age sobre os dados antes dos outros é quem define o rumo do setor”.
A BCG explica que a uma das principais mais-valias da “CEO Data Point Interactive” é a capacidade de segmentar a análise por região, setor de atividade, período temporal e tópico, uma caraterística significativa na medida em compreender como os diferentes mercados respondem a desafios comuns tornou-se um elemento essencial para a definição de estratégias resilientes e diferenciadoras, sobretudo num contexto global altamente interconectado.
A aceleração da IA e da inovação, assim como a crescente atenção à infraestrutura tecnológica necessária para suportar esta transformação, são alguns dos temas em destaque nestas análises. A ferramenta da BCG permite compreender a intensidade e a evolução do discurso estratégico, ajudando as empresas a posicionarem-se face às prioridades dominantes do seu setor. Além disso, contribui para a capacitação dos CEOs para liderarem em contextos de elevada complexidade e disrupção, disponibilizando insights acionáveis que elevam o rigor e a confiança da tomada de decisão ao mais alto nível.








