Opinião

A Era da inteligência artificial: disrupções que estão a redesenhar o mundo até 2030

Gabriel Coimbra, Executive Advisor e investidor

Vivemos um momento em que a tecnologia deixou de ser apenas uma ferramenta de produtividade para se tornar um agente de transformação profunda.

As disrupções previstas até 2030 — desde a escassez de água à criação de avatares de IA, da revolução energética aos drones autónomos, da biotecnologia à exploração espacial — têm um ponto em comum: a Inteligência Artificial como motor principal.

A história mostra que os períodos de disrupção moldam o rumo da humanidade. A Revolução Industrial criou um novo paradigma económico e social, levando milhões de pessoas para as cidades e gerando uma avalanche de inovações secundárias. A Segunda Guerra Mundial não foi apenas um conflito militar: redesenhou fronteiras, originou instituições internacionais e criou uma nova ordem económica. A Internet quebrou barreiras geográficas, democratizou o acesso à informação e mudou a forma como trabalhamos, comunicamos e consumimos.

Hoje, estamos perante uma transformação de magnitude semelhante — talvez maior — com a Inteligência Artificial no centro. Exemplos claros incluem:

  • Escassez de água:

O crescimento da IA está a aumentar de forma acentuada a procura de capacidade de computação — e, consequentemente, de água para arrefecimento dos data centers. Para responder a este desafio, será essencial investir em tecnologias circulares de reutilização de água e em sistemas inteligentes que monitorizem e otimizem o consumo, prevenindo crises hídricas.

  • Consumo exponencial de energia:

A procura energética impulsionada pela IA está a levar governos e empresas a reinventar redes elétricas e a acelerar o investimento em fontes renováveis e em energia nuclear. Vamos assistir à descentralização da produção, ao crescimento das micro-redes inteligentes e a novos contratos dinâmicos de partilha de energia. Isto já está a gerar tensões geopolíticas sobre minerais críticos e acesso a energia barata.

  • Avatares de IA e agentes guardiões:

Os agentes de IA já são uma realidade, mas rapidamente evoluiremos para avatares digitais hiper-realistas que representam pessoas ou marcas e para “guardian agents” que monitorizam e auditam outros sistemas de IA. Isto vai aumentar a confiança e a transparência, mas também exige regulação da identidade digital e da privacidade. Veremos surgir um novo mercado de auditoria e certificação de IA.

  • Drones autónomos:

Com IA, os drones passarão a operar de forma colaborativa e coordenada, gerindo entregas, inspeções e missões críticas sem supervisão humana. Isto trará novas regras de tráfego aéreo urbano, desafios de cibersegurança e impacto direto nas cadeias logísticas e no emprego no setor do transporte.

  • Experiências cinemáticas personalizadas:

Algoritmos de IA já estão a reinventar a produção de conteúdos, criando narrativas e finais adaptados a cada espectador e permitindo treinos imersivos para empresas. Este movimento irá alterar os modelos tradicionais de licenciamento e distribuição, transformando profundamente o entretenimento e o marketing.

  • Mercado de trabalho:

A automação vai eliminar tarefas repetitivas e transformar profissões, criando novas funções em praticamente todos os setores. Isto exigirá programas de requalificação rápida e massiva da população ativa, mudanças profundas nos sistemas de ensino e novos debates sobre temas como rendimento básico universal ou taxação da produtividade gerada por IA.

Estamos perante uma “tempestade perfeita” de avanços tecnológicos, em que o impacto deixa de ser linear e passa a ser exponencial. A questão já não é se estas disrupções vão acontecer, mas como nos vamos preparar para elas.

Tal como as grandes revoluções do passado exigiram novos modelos sociais e económicos, esta revolução impulsionada pela IA exige uma nova mentalidade: colaboração, experimentação e visão de médio e longo prazo. Quem não se preparar ficará para trás numa economia cada vez mais digital, autónoma, interconectada e inteligente.

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Gabriel Coimbra

Gabriel Coimbra

Com mais de 20 anos de experiência em liderança estratégica, consultoria empresarial e inteligência de mercado, Gabriel Coimbra está atualmente focado em aconselhar líderes digitais nas suas jornadas de transformação e em investir em empresas tecnológicas de elevado potencial em Portugal. Colabora de perto com VCs e empresas de Private Equity para acelerar o crescimento e a internacionalização dessas empresas. Após uma trajetória de sucesso como Group VP da IDC para o Sul da Europa, Gabriel fundou a GoingNext, uma... Ler Mais..

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