5 questões… ao Managing Partner da Importrust, a solução de importação de carros

É Managing Partner da Importrust, start-up que criou uma solução de importação automóvel 100% digital e que já ajudou mil clientes a poupar quatro milhões de euros. Ao Link to Leaders, o empreendedor António Eça fala da sua visão sobre inovação, competências, investimentos e erros.
Quer encontrar o carro ideal e livrar-se da burocracia e logística associada ao processo? A Importrust criou uma solução de importação automóvel, 100% digital, sem stand ou qualquer stock, que permite personalizar pedidos e entregar carros em 30 dias.
A empresa já ajudou mil clientes a poupar quatro milhões de euros e garante que, através do seu serviço, o comprador consegue um carro semi novo, com a mesma configuração de um novo e com garantia do fabricante válida em Portugal.
A Importrust prepara-se agora para atacar o mercado internacional e lançar o primeiro fundo de investimento automóvel.
O que é para si inovação?
Inovação é criar algo verdadeiramente disruptivo, único, que possa vir a alterar um mercado, um setor ou uma tecnologia. Acredito que a inovação assenta em três aspetos essenciais: a solução de problemas; a diferenciação e a capacidade de mudança.
Qual a competência fundamental para exercer a liderança nos dias de hoje?
Diria que a competência mais fundamental será a de escolher bem o talento e ter a capacidade de retê-lo. Numa economia tão competitiva, cada vez mais vemos as pessoas a trocarem de trabalho e isso nunca é saudável para as empresas.
Uma ideia que gostava de implementar?
A criação do primeiro fundo de investimento automóvel em Portugal. Acreditamos que pode ser uma boa solução de diversificação, em que é possível obter rentabilidades muito interessantes.
Que argumentos não devem faltar numa start-up para atrair investimento?
Para atrair investimento, uma start-up deve ter uma equipa fundadora muito forte, um track record de crescimento que valide a solução no mercado e um potencial de escalabilidade grande.
Erros que as start-ups nunca devem cometer?
Um erro que temos conseguido evitar na Importrust é o de prejudicar o cliente em prol do crescimento do negócio. Orgulhamo-nos muito de, no mês de maio deste ano, termos conseguido superar a faturação de 2022, mantendo uma classificação perto das 5 estrelas. Se não fosse assim, não teríamos tantos clientes antigos a recomendar os nossos serviços e o crescimento nem teria sido tão acentuado.