Entrevista/ 5 questões a Diogo Henrique Pitta, fundador da Bookycar

“Os investidores querem ver que a equipa não só tem paixão, mas também a capacidade de executar a visão com sucesso”, explica o jovem empreendedor Diogo Henrique Pitta, fundador da Bookycar.

Com pouco mais dois meses de atividade, a Bookycar é uma plataforma de car-sharing que tem a ambição de “revolucionar” o mercado dos renta-a-car. O projeto está a dar os primeiros passos na Madeira, mas com os olhos postos no continente para onde espera escalar a curto prazo. O jovem engenheiro mecânico Diogo Pita, que  criou a plataforma conjuntamente com Guilherme Querido, CPO, Ricardo Carvalho, CTO, e Carlos Fernandes, COO, partilha sua experiência no mundo do empreendedorismo.

O que é inovação para si?

Para mim, inovação não é “inventar” como muitas pessoas pensam. É a capacidade de identificar uma necessidade não atendida no mercado e apresentar uma solução disruptiva que traga verdadeiro valor às pessoas. No que toca à Bookycar, a inovação surgiu da ideia de transformar carros particulares, que muitas vezes estão parados e são dispendiosos, em fontes de rendimento, ao mesmo tempo que oferecemos uma alternativa mais económica e sustentável às rent-a-cars tradicionais. A nossa plataforma une sustentabilidade com economia partilhada, algo que considero o futuro da mobilidade.

“(…) a competência chave para a liderança moderna é a capacidade de tomar decisões baseadas em dados(…)”.

Qual a competência chave para exercer a liderança hoje em dia?

Acredito que a competência chave para a liderança moderna é a capacidade de tomar decisões baseadas em dados, mantendo sempre a empatia e a comunicação aberta com a equipa. Na Bookycar, implementamos uma cultura de “data-driven decisions”, mas nunca esquecemos o lado humano. A liderança exige flexibilidade, transparência e, acima de tudo, saber inspirar e motivar as pessoas a darem o melhor de si. Como líder, tento equilibrar estes dois mundos — a lógica dos números e a sensibilidade das pessoas.

Uma ideia que gostaria de implementar?

Uma ideia que tenho em mente é expandir o conceito da Bookycar para incluir outros tipos de veículos e experiências, como autocaravanas, barcos, ou até carros de alta competição e veículos de cerimónia. Tudo isto integrado numa plataforma intuitiva, onde os utilizadores possam facilmente encontrar o veículo ou a experiência perfeita.

Esta ideia surgiu de um padrão que identificámos nos nossos anfitriões: muitos deles também possuem Airbnbs e frequentemente perguntam: “Por que não alugar o carro também?” Queremos explorar ainda mais essa linha de pensamento, oferecendo uma solução completa que vá ao encontro das necessidades dos nossos clientes e maximize o potencial dos seus ativos.

“Para atrair investimento, uma start-up deve ser capaz de demonstrar tração e um claro “product-market fit”.

Que argumentos não devem faltar numa start-up para atrair investimento?

Para atrair investimento, uma start-up deve ser capaz de demonstrar tração e um claro “product-market fit“. No caso da Bookycar, conseguimos mostrar rapidamente que há procura por soluções de mobilidade mais acessíveis e sustentáveis, e também, o que muitos duvidavam, indivíduos que desejam rentabilizar os seus carros. Além disso, é essencial ter uma boa equipa, alinhada e comprometida com uma visão clara para o futuro. Os investidores querem ver que a equipa não só tem paixão, mas também a capacidade de executar a visão com sucesso.

Erros que as start-ups nunca devem cometer?

Um erro comum, e que pode ser fatal, é tentar crescer demasiado rápido sem validar o produto no mercado. As start-ups devem sempre focar-se em testar as suas hipóteses de forma iterativa, ajustando o produto conforme o feedback dos utilizadores.