Ter um negócio vs. gerir um negócio: descubra as diferenças

Ter um negócio começa como uma visão ou uma ideia. Já para gerir um negócio é preciso passar do sonho à realidade. Mas será que esta é a única diferença? A The Alternative Board ajuda-o a entender melhor estes conceitos.

O mundo do empreendedorismo é repleto de sonhos e aspirações. Muitas pessoas desejam abrir o seu próprio negócio para ter autonomia, liberdade e a oportunidade de colocar em prática as suas ideias inovadoras.

Mas será que ter um negócio é o mesmo que gerir um negócio? A The Alternative Board (TAB), que ajuda empresários e as suas equipas de liderança a melhorar a gestão do negócio, afirma que há diferença entre estes dois conceitos e que, no mundo empresarial, fazem toda a diferença.

“Quando alguém gere um negócio, este depende da sua presença para funcionar. Quando se é proprietário de uma empresa, a empresa funciona e obtém lucro independentemente da sua presença”, afirma a TAB.

Para ajudar a esclarecer os empreendedores, a TAB compilou as principais distinções entre ter um negócio e gerir um negócio.

1.Visão vs. Realidade
Ter um negócio começa como uma visão, uma ideia, um conceito. É este o ponto de partida, mas só por si não chega. A verdadeira jornada começa quando essa visão é colocada em prática e a empresa começa a operar.

Para gerir um negócio é preciso passar do sonho à realidade, através de planeamento, execução e monitorização das atividades diárias. É necessário definir metas claras, traçar estratégias para alcançá-las e acompanhar de perto o desempenho do negócio para garantir que está no caminho certo.

2. Criatividade vs. Organização
Ter um negócio exige criatividade para inovar e se conseguir destacar no mercado. O empreendedor analisa possibilidades onde outros não veem e está disposto a correr riscos para transformar as suas ideias em realidade.

Gerir um negócio, por outro lado, requer organização e disciplina. É preciso estabelecer processos eficientes, definir responsabilidades e garantir que todas as áreas da empresa estejam a funcionar corretamente. A gestão eficaz inclui lidar com tarefas administrativas, contabilidade, recursos humanos e outras atividades essenciais.

3. Foco no Produto vs. Foco no Cliente
Quem tem negócios costuma focar-se no desenvolvimento dos produtos ou serviços. Quem gere negócios coloca sempre o cliente em primeiro lugar e preocupa-se com as suas necessidades, expectativas, pois sabe que a satisfação dos clientes é o que vai dar credibilidade à marca, manter os clientes e conquistar novos.

4. Sonho vs. Resultados
Apesar do sonho ser o ponto de partida, são os resultados que vão ditar o sucesso do negócio. Enquanto o dono de uma empresa se preocupa em realizar o sonho, o gestor da empresa vai estar focado em apresentar resultados para manter o sonho vivo.