Tendências empresariais que vão marcar 2025

O IDEA Spaces antecipa as tendências que irão moldar 2025 e influenciar as organizações. Sinergias e gestão de diversidade estão na lista.

O espaço de cowork IDEA Spaces identificou quatro tendências, que representam quer desafios quer oportunidades, e que irão impactar o ano que agora começa e influenciar o dia a dia das organizações e das suas equipas.

Diogo Fabiana, Chief Innovation Officer do IDEA Spaces, salienta que as tendências para 2025 “reforçam a importância de continuarmos a apostar numa visão colaborativa, com olhos no futuro e nas possibilidades que um ambiente inovador nos pode trazer”.

1. Sinergias: apostar no sucesso colaborativo
Num mundo empresarial cada vez mais global e interligado, as parcerias estratégicas continuarão a assumir um papel de destaque como resposta às rápidas transformações do mercado. Colaboração em áreas como formação, inovação e partilha de recursos, permitirão não só otimizar custos operacionais, mas também desenvolver soluções, produtos e serviços cada vez mais personalizados e com valor acrescentado, potenciando vantagens competitivas para as partes envolvidas.

2. Employee Value Proposition: o pilar do bem-estar organizacional
A valorização da Employee Value Proposition (EVP), ou seja, o conjunto de benefícios e experiências que uma empresa proporciona aos seus colaboradores, é um dos fatores-chave para promover a sua satisfação e, consequentemente, para fortalecer a retenção de talento.
O alinhamento entre a cultura corporativa e as expetativas pessoais continuará a ter um papel determinante na consolidação de equipas comprometidas e motivadas.
Ouvir ativamente os colaboradores, compreender as suas necessidades e integrar as suas perspetivas nas políticas internas é fundamental para alcançar o equilíbrio e ajustar benefícios e metodologias de forma estratégica e eficaz.

3. Gerir a diversidade: pluralidade como motor da criatividade
A diversidade e a inclusão manter-se-ão no topo das prioridades das organizações. A criação de ambientes que acolham pessoas de diferentes origens, com diferentes experiências, conhecimentos e formações será vital para responder aos desafios de um mercado cada vez mais global e fomentar a criatividade, a inovação e garantir uma verdadeira pluralidade de vozes.

4. Upskilling e reskilling: preparar as equipas
Investir em programas de desenvolvimento ou aprimoramento de competências será imperativo para preparar as equipas para os desafios do futuro. Estas iniciativas não só aumentam a adaptabilidade dos colaboradores em contexto laboral, como também fomentam uma cultura de aprendizagem contínua, enriquecendo competências pessoais e o desenvolvimento de soft skills essenciais para prosperar num mercado em constante evolução.