Contra Tendências 2026 debate os erros que estão a fragilizar a liderança

Promover sem preparar, adiar decisões difíceis ou insistir em modelos de liderança desajustados pode ter custos elevados para as organizações. Estes são alguns dos desafios que estarão em debate no Contra Tendências 2026, que se realiza a 15 de outubro, na NOVA SBE.

Durante décadas, a promoção profissional foi um dos principais instrumentos de reconhecimento dentro das organizações. Mas subir na hierarquia implica, muitas vezes, deixar para trás aquilo em que um profissional é tecnicamente excelente para assumir responsabilidades muito diferentes: liderar pessoas, gerir conflitos, desenvolver equipas e tomar decisões.

É esta transição — e a forma como as empresas preparam, ou não, os seus futuros líderes — que estará em debate na Contra Tendências 2026, promovida pela Header, no próximo dia 15 de outubro, na NOVA SBE.

Num momento em que as organizações enfrentam desafios crescentes na atração, desenvolvimento e retenção de talento, a conferência propõe questionar uma prática há muito instalada: estão as empresas a promover as pessoas certas pelos motivos certos?

Um desempenho técnico de excelência não é, por si só, sinónimo de capacidade para liderar. Ainda assim, a promoção continua frequentemente a ser encarada como o passo natural de uma carreira e como recompensa pelos resultados alcançados.

A questão é saber se uma promoção deve reconhecer o percurso realizado ou antecipar as competências exigidas pela nova função. E, em paralelo, como podem as empresas valorizar e reter profissionais altamente especializados sem fazer da gestão de equipas a única via possível de progressão.

É sobre estes desafios que se debruça o painel “Parabéns pela promoção. Boa sorte com o resto!”, que coloca em discussão uma realidade ainda comum: profissionais com elevado desempenho técnico que chegam a funções de liderança sem terem sido devidamente preparados para as novas responsabilidades.

Mas chegar à liderança é apenas uma parte do desafio. Saber decidir é outra.

Se as consequências de uma má decisão são frequentemente analisadas, menos visível é o custo associado às decisões que são sucessivamente adiadas ou que nunca chegam a ser tomadas.

Oportunidades perdidas, problemas que se agravam ou profissionais que acabam por abandonar a organização podem resultar não de uma decisão errada, mas da ausência de decisão. Num contexto marcado pela incerteza, pelo excesso de informação e pela procura permanente de consenso, decidir tornou-se um exercício cada vez mais exigente para quem lidera.

É este o ponto de partida do painel “O custo silencioso de não decidir”, que irá discutir uma das tensões atuais da liderança: o que pode representar um risco maior para uma organização — tomar uma decisão errada ou adiar sucessivamente a decisão?

Ao colocar lado a lado estas duas discussões, a Contra Tendências 2026 propõe olhar para a liderança para além do cargo ou da promoção. Identificar quem tem potencial para liderar, preparar essas pessoas para novas responsabilidades e criar condições para que consigam decidir são desafios distintos, mas cada vez mais interligados.

Futuro do trabalho desafia os atuais modelos de talento

Durante décadas, as organizações desenvolveram talento com base na experiência, avaliaram desempenho pelos resultados e prepararam líderes através da progressão de carreira. A inteligência artificial está agora a pôr parte destes modelos em causa.

Ao assumir tarefas que antes integravam o percurso natural de aprendizagem dos profissionais, a IA levanta novas questões sobre a forma como se desenvolvem competências, se identificam futuros líderes e se avaliam mérito e desempenho num contexto em que humanos e algoritmos trabalham cada vez mais em conjunto.

Estes desafios estarão em debate num outro painel dedicado ao “O futuro do trabalho já começou. Ninguém conhece as regras deste jogo.”, que irá discutir o impacto da IA nos modelos de aprendizagem, desenvolvimento e gestão de talento — e questionar se as organizações estão realmente a reinventar estes modelos ou apenas a adaptar estruturas antigas a novas ferramentas.

A Contra Tendências 2026 realiza-se no dia 15 de outubro, na NOVA SBE. O programa completo e as inscrições estão disponíveis no site do evento.

O Link to Leaders é media partner do evento.