Como devem as start-ups recrutar o talento certo na Era da Covid-19

O trabalho remoto veio para ficar e com ele veio a contratação à distância. É preciso ter em conta que nem todas as pessoas são adequadas a esta modalidade de trabalho, por isso é importante passar por um processo de contratação detalhado para garantir que a start-up recruta o talento certo.

Com a atual situação mundial de pandemia, as empresas tiveram de adaptar a sua forma de trabalhar, passando as equipas a trabalhar total ou parcialmente de forma remota para diminuir o contacto e evitar aglomerações no escritório. Este processo influencia não só os profissionais, como também os processos de contratação em curso.

Tendo em conta que os processos online de recrutamento enfrentam agora desafios, a EU-Startups reuniu algumas dicas para ajudar as start-ups a contratar remotamente o talento certo.

1.Decida o tipo de trabalho remoto a implementar
Ao contratar remotamente, é importante saber como é que as pessoas vão trabalhar na equipa: se é para trabalhar remotamente a tempo inteiro, a tempo parcial ou com horário flexível. Este conceito deve estar bem delineado e deve estar claro na descrição do anúncio de trabalho. Se as funções são totalmente remotas, poderá ser importante considerar um profissional cuja experiência anterior tenha sido nesta modalidade.

2.Use as plataformas de trabalho especializadas
Quando um profissional já trabalhou remotamente ou está à procura de um emprego que lhe permita trabalhar desse modo, conhece os locais online específicos para se candidatar. Esses profissionais podem integrar grupos do Facebook focados em trabalho ou estar inscritos em sites como remote.co e We Work Remotely, EU-Startups Job Board. Ao publicar vagas neste tipo de páginas, a start-up dirige-se ao alvo certo. A empresa também pode informar sobre o recrutamento em aberto através do LinkedIn ou de plataformas semelhantes, mas deve destacar que pretende um colaborador para trabalhar remotamente.

3. Tenha especial cuidado durante o processo de entrevista
Durante o processo de recrutamento e candidatura, a start-up pode trocar alguns e-mails com os principais candidatos. Esteja atento à rapidez, clareza e profissionalismo com que comunicam durante o procedimento. Ao trabalhar remotamente, a comunicação é muito importante. Se durante o processo de candidatura, algum dos candidatos demorar alguns dias para responder, não comunicar corretamente, necessitar de lembretes ou e-mails de acompanhamento, é provável que não seja adequado para uma posição totalmente remota, sem controlo personalizado.

4. Identifique os fusos horários
Quando se pretende criar uma equipa, que poderá ter origens diferentes, é importante ter em mente os fusos horários. A diferença horária pode não ser problemática em alguns trabalhos, mas pode ter consequências quando é exigida a colaboração constante entre todos os membros da equipa. Se o cargo a recrutar estiver aberto para um fuso horário, ou fusos horários específicos, é importante mencionar esta particularidade na descrição do trabalho.

5. Teste os melhores candidatos
A maioria dos processos de recrutamento exige algum tipo de teste em alguma fase para validar a competência técnica do profissional. Porém, para um trabalho remoto, o profissional além de ter um bom desempenho, deve garantir que o consegue fazer remotamente. Para perceber estas competências, pode ser uma boa ideia criar uma prova onde os candidatos devem interagir com os membros da equipa que irão integrar. Desta forma, poderá testar a capacidade de fazer o trabalho e a capacidade de interagir com os membros da equipa.

6. Apostar na cultura da empresa além-fronteiras
A cultura da empresa é cada vez mais importante nos dias de hoje. Obviamente, os salários são importantes, mas cada vez mais os profissionais estão preocupados com o ambiente, os benefícios e a flexibilidade da empresa. Nas start-ups que trabalham remotamente, essa cultura tem de ultrapassar o escritório e manter-se no mundo digital. É importante contratar profissionais que se encaixem na cultura e nos valores da empresa.