Fora do Escritório: as escolhas do diretor-geral da Angelini Pharma em Portugal para este verão

Cinema, teatro, tempo em família e uma escapadinha aos Açores estão entre as escolhas de Nuno Brás para aproveitar os momentos de pausa. O diretor-geral da Angelini Pharma em Portugal defende a importância de desligar verdadeiramente e de confiar na autonomia das equipas. Em conversa com o Link to Leaders, fala ainda dos desafios de liderar em contextos de incerteza e da aposta crescente na IA para melhorar os processos internos da organização.

Quando está “fora do escritório”, o que mais gosta de fazer para desligar?
Quando saio do escritório, adoro fazer um programa de cinema ou teatro e jantar com a minha mulher, conhecer restaurantes novos ou simplesmente abrir uma garrafa de vinho e começar uma boa conversa. A minha família é grande e passar tempo com ela é aquilo a que dou mais prioridade.

“Açores. Portugal no seu melhor. Conhecemos todas as ilhas e temos predileção pelas mais remotas”.

Qual é o destino, em Portugal ou fora, onde consegue realmente descansar?
Açores. Portugal no seu melhor. Conhecemos todas as ilhas e temos predileção pelas mais remotas.

Há algum livro, podcast, filme ou série que recomende para este verão?
Toda a série de podcasts Plus do Observador, que sigo com religiosa atenção — tenho alguns para pôr em dia. Um bom romance policial de Joël Dicker, por exemplo. E ainda não vi, mas planeio ir ver o filme “Odisseia‘’ ao cinema.

“Desligar mesmo. Telefone de lado, estar presente a família e com os amigos. Parece básico, mas exige disciplina”.

Que hábito mantém durante as férias que o ajuda a regressar com mais energia?
Desligar mesmo. Telefone de lado, estar presente a família e com os amigos. Parece básico, mas exige disciplina.

O que aprendeu de mais importante no primeiro semestre de 2026?
Que, por mais experiência que se tenha, temos sempre algo novo a aprender.

Qual foi o maior desafio de liderança que enfrentou nos últimos meses?
Lidar com a ambiguidade e a incerteza. Houve meses em que o cenário mudava de semana para semana e não havia a possibilidade de esperar por certezas.

“A adoção mais generalizada da IA, com vista à melhoria dos nossos processos internos. Estamos a perceber onde faz uma diferença real e a aplicá-la”.

Que tendência, oportunidade ou preocupação vai estar no seu radar na segunda metade do ano?
A adoção mais generalizada da IA, com vista à melhoria dos nossos processos internos. Estamos a perceber onde faz uma diferença real e a aplicá-la.

Como equilibra descanso e responsabilidade quando lidera uma equipa ou uma empresa?
O equilíbrio atinge-se através de delegação eficaz e de planeamento antecipado. A responsabilidade de um líder é também construir uma equipa autónoma, preparada para tomar decisões na sua ausência. Quando sabemos que o trabalho está em boas mãos, o descanso deixa de ser uma fonte de ansiedade e passa a ser vivido em pleno.

Que conselho daria a outros líderes para aproveitarem melhor este período de pausa?
Que resistam à tentação da microgestão à distância. O período de pausa não serve apenas para o nosso bem-estar físico e mental; é também uma excelente oportunidade para as equipas mostrarem a sua autonomia e capacidade de resolução de problemas. Desligar é, na verdade, um ato de confiança nos outros.

“(…) regressar em setembro com uma visão ainda mais clara dos desafios que a segunda metade do ano reserva”.

Complete a frase: Este verão quero…
… aproveitar cada momento com a família, sem olhar para o relógio, consolidar energias e regressar em setembro com uma visão ainda mais clara dos desafios que a segunda metade do ano reserva.

O essencial de verão de Nuno Brás:
Livro: Terra Alta, Javier Cercas
Destino: Costa Vicentina
Objeto indispensável: Calções de banho
Uma palavra para definir este verão: Celebrar
Uma ideia para levar para setembro: Conduzir o nosso futuro começa hoje.