KPMG investe 7,5 milhões de euros em nova área de negócio de estratégia

A nova unidade de negócio de Strategy representa um investimento de 7,5 milhões de euros e aposta num modelo orientado para a criação de enterprise value mensurável, revela a KPMG.

 A KPMG em Portugal anunciou o lançamento da sua nova unidade de negócio de Strategy, assumindo a ambição de se tornar o parceiro de referência nas decisões estratégicas críticas das empresas em Portugal. A nova unidade representa um investimento de cerca de 7,5 milhões de euros, nos próximos três anos, e surge como um pilar estruturante da evolução do modelo de Advisory da organização.

Mais do que criar uma nova unidade de negócio, a KPMG pretende alterar o ponto de partida da sua relação com os clientes, passando a intervir desde o momento zero de qualquer processo de transformação, ajudando na definição das escolhas estratégicas que determinam o crescimento, o posicionamento competitivo e a criação de valor sustentável.

João Dias Leonardo é o Partner responsável pela KPMG Strategy e conta com uma experiência alargada na área e na transformação de ambição estratégica em resultados concretos. “A criação da KPMG Strategy traduz a nossa convicção de que as decisões estratégicas críticas exigem hoje um maior rigor, uma maior accountability e um impacto mensurável. Queremos estar ao lado dos líderes empresariais quando definem o futuro das suas organizações. Não procuramos ser apenas mais um interveniente neste mercado, mas sim o parceiro que assume a responsabilidade direta pela criação de valor real. O investimento que estamos a realizar e o modelo que desenvolvemos demonstram a confiança que temos na capacidade de gerar resultados concretos e sustentáveis para os nossos clientes”, destaca João Dias Leonardo, em comunicado.

A KPMG Strategy nasce com um foco claro na criação de enterprise value mensurável. A sua abordagem privilegia decisões com consequência económica objetiva, definição de prioridades claras, trade-offs assumidos e métricas concretas que permitam avaliar o impacto real da estratégia, ao longo do tempo.

“Inspirada numa lógica próxima da mentalidade do investidor, a nova unidade de negócio trabalha a estratégia não como um exercício conceptual, mas como um compromisso com resultados tangíveis para os acionistas e para o negócio. Um dos elementos diferenciadores do modelo é o envolvimento direto dos Partners da KPMG na liderança dos projetos, assumindo a responsabilidade integral pela entrega”, explica a empresa.