5 estratégias para fomentar a produtividade através da satisfação dos colaboradores

A propósito do Dia Mundial da Produtividade que se assinala hoje a Zühlke destaca como o grau de satisfação dos profissionais impacta a sua produtividade e como podem as empresas ajudar.

A satisfação dos funcionários é cada vez mais reconhecida como um fator crítico para impulsionar a produtividade no ambiente corporativo. Segundo a Zühlke, prestadora de serviços tecnológicos com escritório no Porto, a tendência mostra que um local de trabalho harmonioso e orientado para um propósito não só aumenta a satisfação dos funcionários como também a produtividade.

“Quando os colaboradores se sentem valorizados e têm os seus objetivos profissionais alinhados com as aspirações pessoais, o envolvimento com o projeto e o rendimento tendem a acentuar. Acredito que a otimização dos processos é um esforço de equipa, e uma equipa orientada por um propósito onde os membros encontram significado no seu trabalho, é o pilar de um local de trabalho produtivo e próspero”, explica Adriana Percontini, Lead Project Manager na Zühlke em Portugal, citada em comunicado.

Neste sentido, a empresa apresenta cinco formas de incrementar a produtividade no ambiente de trabalho através do fomento da satisfação dos trabalhadores.

1. Comunicação eficaz

A comunicação clara e aberta é essencial para o bom funcionamento da equipa. Isto inclui não só fornecer feedback construtivo, mas também saber ouvir ativamente as preocupações e sugestões dos membros da equipa.

2. Reconhecimento aliado ao crescimento

Reconhecer com regularidade o bom trabalho dos colaboradores e apresentar oportunidades de crescimento são vitais para a satisfação e produtividade do talento. O sentimento de desvalorização ou de estagnação pode prejudicar significativamente a produtividade, pelo que o reconhecimento e o desenvolvimento de carreira devem ser prioritários.

3. Gestão eficiente da carga de trabalho

Estabelecer prazos realistas e gerir as expectativas dos clientes é um fator muito importante para aliviar a pressão desnecessária nos colaboradores. Isto assegura que a equipa se mantenha focada e produtiva sem se sentir sobrecarregada.

4. Estabelecer objetivos concretos e uma visão clara

Fornecer uma visão clara e estabelecer objetivos do projeto à equipa é essencial para o trabalho conjunto fluir com mais facilidade. É importante sensibilizar a equipa para o contexto e para a forma como pode influenciar o valor que traz aos clientes e aos produtos a desenvolver em conjunto.

5. Implementar tendências de satisfação da equipa

As empresas que procuram adaptar-se aos tempos em que vivemos estão a adotar tendências que têm vindo a ser reconhecidas como uma forma de moldar a satisfação geral da equipa. Modelos híbridos de trabalho, integração de inteligência artificial generativa e outras tecnologias para otimizar processos, e a focar-se no bem-estar dos funcionários. Estas tendências estão a reformular a forma como as empresas abordam a satisfação e a produtividade dos funcionários.