OutSystems recorre a ferramentas virtuais para recrutar novos profissionais

A OutSystems recrutou mais de 80 profissionais durante os meses de isolamento imposto pela pandemia, recorrendo a novos processos de recrutamento e de integração dos novos colaboradores.

Repensado para passar a ser 100% virtual e à distância, o método usado pela empresa especializada em plataformas low code, foi redesenhado para ser feito à distância e sem contacto pessoal e físico com o objetivo de continuar o crescimento das equipas e da empresa, assim como de fazer com que todos os recém-chegados se sentissem parte da família OutSystems, e integrados na cultura da empresa, frisou a OutSystems em comunicado. Uma medida em sintonia com o trabalho remoto a que também as equipas tiveram de se adaptar.

“Desde o início do lockdown já recrutamos e acolhemos mais de 80 profissionais de variadíssimas partes do mundo. Isto obriga-nos a repensar processos e a trabalhar em novas formas de os fazer sentir parte da empresa e de os fazer ver a nossa cultura” explicou Mafalda Vasquez, Talent Acquisition Manager na OutSystems. “Começamos por olhar para as nossas redes sociais e reforçar o envolvimento que tínhamos em cada plataforma, não apenas para promover os nossos eventos virtuais e outras atividades, mas para mostrar a toda a comunidade que continuamos a crescer e a recrutar talento”, acrescentou.

Desta forma, a empresa implementou processos de entrevista remotos, através de plataformas como o Zoom, e alterou os guiões de entrevista para ajudar os líderes de cada equipa a conseguirem encontrar as competências que procuram, sem o contacto pessoal e físico. O “novo normal” na OutSystems já inclui um processo de recrutamento totalmente virtual, desde a entrevista à fase de fecho de condições finais, passando por todas as reuniões entre a equipa para avaliação dos candidatos.

A OutSystems implementou ainda um conjunto de conferências virtuais para que todos os colaboradores, independentemente da geografia ou do departamento, pudessem assistir de forma remota para continuarem a conhecer melhor o trabalho de outras equipas, outros departamentos e de outros mercados.

As medidas implementadas pela empresa para este período incluíram ainda um microsite com conselhos, dicas e melhores práticas no trabalho remoto, e um apoio reforçado aos líderes de gestão para manterem contacto com toda a equipa, de uma forma virtual. Inclui ainda um apoio dedicado a colaboradores com filhos, para melhor gerirem o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional.

Recorde-se que a OutSystems apresentou recentemente os resultados de um inquérito interno feito a todos os colaboradores que demonstrou que durante o confinamento e trabalho remoto, mais 70% das equipas manteve ou aumentou a sua produtividade e, devido, às mudanças efetuadas e à adaptação da equipa de recursos humanos, mais de 90% aumentou ou manteve o sentimento de pertença à empresa.