54% dos profissionais de RH prevê reforço das equipas em 2025
A atração de talento é o principal foco dos departamentos de RH, com os inquiridos a apontar a falta de qualificações dos candidatos como a maior dificuldade nos processos de recrutamento (61%), revela estudo da Galileu.
A Galileu, empresa de formação do grupo Rumos – Knowledge Sharing, acaba de divulgar os resultados de um estudo realizado junto dos departamentos de Recursos Humanos das empresas em Portugal, revelando que a maioria dos profissionais inquiridos (54%) prevê um reforço de equipas nas suas organizações nos próximos 12 meses. “São mais os profissionais das pequenas e médias empresas a responder positivamente a um reforço das equipas (58%); enquanto nos profissionais as grandes empresas a expectativa de novas contratações é mais baixa (48%)”, avança.
Quando inquiridos sobre como irão preencher as novas vagas, o recrutamento é a forma mais apontada pelos inquiridos. Contudo, a principal dificuldade apontada pelos profissionais de RH é a falta de candidatos com as qualificações procuradas (61%), o que confirma um desajuste estrutural entre as competências dos profissionais no mercado e as exigências reais das organizações. Esta lacuna é particularmente visível em áreas técnicas e tecnológicas, onde a transformação digital avança, muitas vezes, mais rápido do que o mercado prepara novos profissionais.
Apontada por 52% dos inquiridos, a pressão salarial surge como outro obstáculo relevante.
“Estes dados reforçam a urgência de investir em estratégias de employer branding, formação interna (upskilling/reskilling) e políticas salariais e de benefícios competitivos, para que as organizações consigam responder à escassez de talento de forma sustentada. Os dados revelam a existência de estratégias de upskilling nas organizações, com 67% dos inquiridos a afirmar que as suas organizações já iniciaram este caminho — ainda que, em muitos casos (45%), estas estratégias não estejam ainda completamente estruturadas ou implementadas”, explica a Galileu.
No entanto, estes números baixam consideravelmente quando falamos de estratégias de reskilling — presentes apenas em 48% das organizações e de forma estruturada em apenas 15%.
Os dados revelam ainda que, em 2025, a gestão intermédia e as equipas operacionais serão o foco do investimento em formação e desenvolvimento de competências, com destaque para as soft skills, para 77% e 75% dos inquiridos, respetivamente. As competências técnicas específicas são também uma prioridade, mencionadas por 55% dos inquiridos.
A liderança e a gestão de equipas destacam-se como as competências mais valorizadas pelos profissionais RH nos próximos dois anos, sendo apontadas por 60% dos inquiridos no Barómetro RH 2025. Seguem-se a inteligência emocional e a comunicação (48%) e o trabalho em equipa e colaboração (25%). Esta hierarquia evidencia uma forte ênfase nas competências relacionais e de liderança, fundamentais para a coesão e desempenho das equipas em contextos cada vez mais voláteis. Também apontadas de forma significativa, as competências digitais e tecnológicas (24%), inteligência artificial e automação (23%) e resolução de problemas e pensamento crítico (24%) deverão ser acompanhadas com atenção nos próximos tempos tendo em conta a sua relevância na implementação de Inteligência Artificial (AI) nas organizações.
“O Barómetro RH 2025 revela um setor em transformação, onde os Recursos Humanos são cada vez mais chamados a desempenhar um papel estratégico. A aposta clara no desenvolvimento de competências reflete uma preocupação crescente com a preparação das equipas para um futuro exigente e dinâmico, mas há vários pontos críticos para as organizações melhorarem: o alinhamento dos RH com os objetivos da organização, o desenvolvimento de estratégias de reskilling para fazer face às mudanças de funções trazidas pela transformação digital e a sua capacidade de atrair talento qualificado”, explica o Head of Marketing da GALILEU, Pedro Tavares.
O presente barómetro recolheu 100 respostas, entre 20 de março e 16 de abril de 2025. O inquérito foi divulgado através do email marketing e do site e redes sociais da Galileu, sendo dirigido a profissionais que integram equipas de Recursos Humanos ou desempenham funções de gestão de pessoas.








