A afirmação não é minha, mas de Dale Carnegie na sua obra “Como fazer amigos e influenciar pessoas”. Este será o tópico para o artigo de hoje. Porquê? Muitos benefícios podemos retirar desta prática no nosso dia a dia pessoal e profissional.
A utilização da palavra “estratégia” devia constituir um caso de estudo: cabe em toda e qualquer frase de um pomposo relatório, é atirada para a mesa em cada discussão e serve de reforço positivo a qualquer argumento.
“Aquele que não deseja o poder está apto a segurá-lo.” – Platão. Nunca fez tanto sentido esta frase quanto, a emergência de novos paradigmas na liderança das organizações.
A consultora de gestão científica liderada por Leandro Pereira, cresceu 15% apesar da pandemia. Consolidar a cultura da empresa é o desafio para este ano.
Terminámos mais um ano. Um ano difícil, sobretudo porque toda a nossa vida teve de se readaptar num “piscar de olhos”. Nem sequer houve tempo para planear, analisar a melhor opção, deixar para mais tarde!
Ajudar as empresas a criar valor nas suas decisões de investimento e a acelerar o seu retorno real é o propósito de uma das novas propostas da Winning Scientific Management, a BC Tool. O CEO Leandro Pereira explica as mais-valias desta ferramenta, revela as ambições que tem para o projeto e aborda as tendências do seu setor de atividade.
Uma das grandes questões que se coloca no atual contexto de pandemia é, como nos mantemos motivados, focados e orientados aos nossos objetivos e resultados?
Quem bem me conhece, sabe o quanto gosto de usar a metáfora do “copo meio cheio, copo meio vazio”. Em todas as dimensões da nossa vida, seja, pessoal, familiar ou profissional. A nossa vida, não é feita sempre de coisas boas ou agradáveis. Nem sempre fazemos o que gostamos ou sentimos propósito. Temos de lidar com pessoas que não apreciamos, dificuldades inesperadas ou obstáculos surpresa.
Tenho vindo a partilhar alguns artigos sobre a importância de dar e receber feedback, e como este pode ajudar a crescer, aprender e melhorar o nosso desempenho. Afinal, como sabemos se estamos a fazer bem? Dentro das metas que nos foram propostas, ou as que nos propusemos? Como sabemos, que o nosso desempenho ou atuação impacta positivamente os outros (ou não)?
A Winning Scientific Management foi uma das empresas recentemente premiadas pela iniciativa Herói PME. O Link to Leaders foi saber como nasceu este projeto de serviços de consultoria e formação de gestão, o que o move e até onde vão as suas ambições.
