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O que um empreendedor pode aprender com um porco chamado Larry

Quando ensinei empreendedorismo, inovação, gestão contemporânea, liderança de vendas e outros cursos durante o meu tempo como professor de empreendedorismo, requisitei leituras de vários textos, livros de comércio contemporâneo, revistas de investigação e outras fontes que são naturalmente necessárias e assumidas por todos os instrutores na nossa disciplina.

Amigo ou inimigo? Sistemas de pedidos de restaurantes com contactless

A pandemia trouxe vários entraves aos negócios, mas também encorajou outros tantos a modificarem as suas estratégias de gestão. É o caso do Jennings House Café que alterou o seu sistema de pedidos e de pagamentos dos clientes e o resultado foi surpreendentemente positivo.

O único problema que não consigo resolver nos negócios 

O cenário era, de alguma maneira, um pouco intimidante - a sala executiva de uma empresa da Fortune 500, com mais de 20.000 funcionários e receitas superiores a 15 mil milhões por ano. O CEO, doutorado em engenharia e advogado, cumprimentou graciosamente todos os reitores e representantes das business schools de toda a região de San Diego, totalizando quase trinta de nós, de seis universidades diferentes.

No que estou a investir agora

Já tenho idade suficiente para ter experimentado um grande número de choques económicos e tempos difíceis. Isto inclui a inflação acelerada da década de 1960, que começou a corroer o boom pós-Segunda Guerra Mundial, ao embargo petrolífero dos anos 70 pela OPEP, bem como à profunda recessão dos anos 80 e o pânico económico e colapsos do mercado bolsista de 1988 e 2008.

Lição aprendida novamente – Não cortem nos preços

Quando estava a terminar o meu programa na Harvard Business School, em 2006, a nossa turma de 70 diretores executivos e donos de empresas de todo o mundo reuniu-se com os nossos professores para uma sessão aberta onde podíamos perguntar e eles responderiam a qualquer pergunta. Que tivéssemos sobre as nossas empresas e carreiras.

A Demolição do Portão “Portagee”

Na série de livros Os Portugueses nas Américas da Universidade de Massachusetts, Charles Reis Felix, filho de um imigrante português de Boston, relata a história de uma interação que teve com um rancheiro californiano

Quando o empreendedor deve dizer “Eu não sei”

Algures no final de 1990, e no início dos meus 40 anos, fui entrevistado por um jornal económico e o artigo referiu-se a mim como um "veterano da indústria". Foi talvez a primeira vez que fui abordado publicamente como sendo experiente, refletindo cerca de 15 anos de liderança no mundo agroempresarial. Por muito tempo na minha vida fui o "jovem da sala" e por isso foi uma grande mudança e chamou-me a atenção.

Pode o mundo lidar com CEOs disruptivos como Elon Musk?

De tempos a tempos, colegas e amigos perguntam-me a opinião ou conselho de investimento sobre a última tendência, produto ou empresa. Normalmente, tento responder com chavões e orientações gerais, em vez de ações específicas a seguir. Um inevitável mau resultado na bolsa será lembrado muito tempo após o bom conselho.

A maior desvantagem dos empreendedores

Em 1982, acabara eu de me formar na universidade e iniciara o rigoroso programa da faculdade de direito. No final de 1980, comprei uma pequena empresa de máquinas de venda automática de bebidas e consegui expandi-la rapidamente e torná-la lucrativa, mas o peso da pós-graduação, do casamento e do trabalho estavam a tornar-se maiores do que eu poderia suportar.