Horário flexível, trabalho à distância, seguros de saúde, benefícios sociais para a educação dos filhos, espaços de lazer dentro das empresas, entre outros benefícios, são exemplos de retribuições não financeiras que não aparecem na folha de vencimento, mas que ajudam a reter talento.
Nos últimos anos, equipas de recursos humanos à escala global relatam desafios como nunca antes, não apenas no âmbito dos processos de captação de talento, mas também da sua posterior retenção.
No exigente mercado da atração de talento especializado – em particular, no âmbito das competências digitais e tecnológicas – o recurso a múltiplas formas de comprometimento com os profissionais ganha especial relevo.