Falta de tempo para se comprometer e incompreensão do parceiro relativamente às exigências do negócio estão entre as principais razões atribuídas ao término das relações, segundo novo estudo.
Ao procurarmos uma definição de net worth adaptada à realidade dos indivíduos, é relativamente consensual aceitar que tal medida expressa o valor de uma determinada pessoa quando comparando a diferença entre os seus ativos e as suas responsabilidades.
Já se apercebeu que hoje, o facto de vivermos numa sociedade cada vez mais caracterizada pela superficialidade, o poder da autenticidade sobressai ainda mais? Pois a mim, isto acontece-me. E muito.
No passado dia 7 de Setembro foi comemorado o bicentenário da independência do Brasil, e quero aproveitar esta efeméride para refletir acerca das relações entre os dois países.
Usar a tecnologia para criar uma linguagem de intimidade entre as pessoas foi o ponto de partida para um dos projetos com a assinatura de Kwame Ferreira, as pulseiras Bond Touch que acabam de chegar ao mercado português. Em entrevista ao Link To Leaders, o empreendedor e fundador da Impossible explica como a tecnologia pode ajudar a construir relações mais saudáveis e felizes.
O nosso salário e a nossa carreira lá na empresa dependem do nosso valor como líder. Não é que as empresas sejam sítios onde impera a méritocracia. Longe disso. A sua capacidade de bajular o chefe e a sua rede de alianças são fontes de valor, mas não são as únicas. Há três coisas que você pode fazer para aumentar o seu valor como líder.
Uma frase ou uma expressão fora de contexto podem causar danos inimagináveis no seu negócio. Por isso, tenha cuidado com o que diz quando fala com parceiros ou colaboradores.
Ao figurar entre as prioridades da presidência portuguesa da União Europeia (UE) as relações com a Índia, não há dúvida de que foi uma escolha muito judiciosa e com probabilidades de dar bons resultados.
Alerto-o/a, caro/a leitor/a, que, com a exploração que vou propor sobre os muitos efeitos negativos que tenho encontrado em quem segue, com exagero e extremismo, a doutrina do “politicamente correto”, correrei o sério risco de enveredar pelo caminho contrário.
Falar de lideranças construtivas, implica falar indiscutivelmente de cultura e identidade organizacional. A cultura organizacional deve ser uma prioridade estratégica das organizações, leia-se dos seus líderes.
