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Eugénio Viassa Monteiro, professor da AESE-Business School
Foto © Tiago Caramujo

Como as start-ups se fazem unicórnios?

Eugénio Viassa Monteiro
Em finais de 2025, a Índia tinha reconhecidas 159,000 start-ups, quando em 2016, mal teria 500. E nessas 159.000 havia 135 unicórnios, empresas cujo valor era avaliado em mais de 1.000 milhões de dólares. A valoração conjunta dos 135 unicórnios era de cerca de 350.000 milhões de dólares.
Eugénio Viassa Monteiro, professor da AESE-Business School
Foto © Tiago Caramujo

Aprender com a China

Eugénio Viassa Monteiro
Se a ocupação indiana através da East India Company foi gradual e com todo o território subjugado e completamente explorado, deixando a sua população na mais abjecta pobreza, na China as coisas foram diferentes.
Eugénio Viassa Monteiro, professor da AESE-Business School
Foto © Tiago Caramujo

Ideias soberbas na agricultura indiana

Eugénio Viassa Monteiro
Para grande espanto meu anunciava-se, há algum tempo, a plantação de 19.000 hectares de terreno desértico e árido, no Estado de Gujarati, no deserto de Rann de Kuth, com árvores de palma de tâmara.
Eugénio Viassa Monteiro, professor da AESE-Business School
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Pessoas de fracos recursos partilham as boas ideias

Eugénio Viassa Monteiro
Tendo visto muitas pessoas descobrirem soluções para seus problemas, notei uma tendência comum: quando põem em prática uma ideia que facilita as suas vidas, elas partilham-na com entusiasmo, divulgando-a e ensinando outras pessoas que também enfrentam dificuldades parecidas.
Eugénio Viassa Monteiro, professor da AESE-Business School
Foto © Tiago Caramujo

Podem os asiáticos pensar em Paz?

Eugénio Viassa Monteiro
Mandou-me uma pessoa amiga um vídeo de uma cerimónia de apresentação do livro “Can Asians Think of Peace?[1]”, constituído de muitos ensaios, mais de 60, sobre diferentes aspetos da manutenção da paz, ou do modo de evitar conflitos e atitudes agressivas, referentes a diferentes geografias e a variados tipos de incidentes na Ásia.
Eugénio Viassa Monteiro, professor da AESE-Business School
Foto © Tiago Caramujo

Avanços decisivos na agricultura indiana

Eugénio Viassa Monteiro
Recebi um artigo publicado na BBC sobre como a Índia se transformou numa superpotência de batata frita. Produz, hoje, cerca de 60 milhões de toneladas de muitas variedades de semente, que, depois de preparadas, são em grande parte canalizadas para o consumo doméstico e em valor crescente, de ano para ano, para exportação para muitos países da Ásia, sendo os mais relevantes Filipinas, Tailândia e Indonésia, entre outros.
Eugénio Viassa Monteiro, professor da AESE-Business School
Foto © Tiago Caramujo

A atenção médica dos cidadãos da Índia

Eugénio Viassa Monteiro
Os países ricos, quando veem necessidades pontuais de médicos ou paramédicos, quase sem esforço de preparação fina dos seus recursos humanos, resolvem-nas dando mais vistos de trabalho aos profissionais que necessitam, em geral do Terceiro Mundo. Assim cobrem a sua lacuna existente noutros países.
Eugénio Viassa Monteiro, professor da AESE-Business School
Foto © Tiago Caramujo

O elogio da oportunidade

Eugénio Viassa Monteiro
Aparecem solicitações para resolver problemas adormecidos ou adiados, porque não havia urgência ou talvez recursos, podendo esperar. Muitos dos problemas respeitantes à educação e à saúde, não devem esperar, mas mobilizar o país para generalizar o ensino básico, erradicar uma doença: pode ser a tuberculose, o HIV, a raiva transmitida pela mordedura de um cão, a poliomielite, etc.
Eugénio Viassa Monteiro, professor da AESE-Business School
Foto © Tiago Caramujo

Mudanças rápidas das economias

Eugénio Viassa Monteiro
Surpreendo-me ao ver como a posição dos chamados países do Ocidente (EUA, UE, Japão, etc.) tidos, outrora, por todo-poderosos, quando nada se fazia sem o seu consentimento ou aprovação, dominando e explorando os outros países, estarem hoje a ser largamente superados por alguns novos, antes colonizados e explorados.